Agile Methoden und PRINCE2® 7 für die Projekt­steuerung

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Kursüberblick
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   Die Qualifizierung "Agile Methoden und PRINCE2® 7 für die Projektsteuerung" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten in unterschiedlichen Umfeldern. Teilnehmende lernen, klassische Ansätze, agile Frameworks wie Scrum sowie das strukturierte Vorgehen nach PRINCE2® 7 einzuordnen, miteinander zu verbinden und an spezifische Anforderungen anzupassen.
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   Sie lernen

   Projekte, Prozesse und Projektmanagement-Standards voneinander abzugrenzen
   Agile Prinzipien und das Scrum-Framework in der Projektsteuerung anzuwenden
   Rollen, Events und Artefakte in agilen Teams zu koordinieren
   Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in agilen Kontexten zu gestalten
   Fortschritt, Budgets und Risiken in agilen Projekten zu überwachen
   Die sieben Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® 7 anzuwenden
   Den Faktor Mensch und organisatorische Aspekte in PRINCE2-Projekten zu berücksichtigen
   Hybride Steuerungsmodelle zu entwickeln und PRINCE2 an Projektumgebungen anzupassen
   Agile Projektsteuerung und Scrum
   Der erste Teil der Qualifizierung behandelt die Einführung in agiles und hybrides Projektmanagement. Dabei werden Unterschiede zu klassischen Vorgehensweisen dargestellt und die Anwendung von Scrum in der Projektsteuerung vermittelt. Dazu gehören die Entwicklung von Produktvisionen, die operative Steuerung über Backlogs und Sprints sowie der Einsatz von Feedbackmechanismen und kontinuierlicher Verbesserung. Ergänzend werden Ansätze zur Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams und zum agilen Controlling behandelt.
   PRINCE2® 7 Framework
   Im zweiten Abschnitt steht das PRINCE2® 7 Framework im Mittelpunkt. Teilnehmende erarbeiten die methodische Grundlage von der Projektvorbereitung bis zum kontrollierten Projektabschluss. Der Fokus liegt auf zentralen Praktiken wie Business Case, Organisation, Qualitätsmanagement sowie Risiko- und Fortschrittssteuerung. Darüber hinaus wird die Anwendbarkeit in unterschiedlichen Projektkontexten sowie die Berücksichtigung menschlicher Faktoren in der Projektorganisation thematisiert.
   Hybride Anwendung und Praxistransfer
   Zum Abschluss der Qualifizierung wird die Verbindung zwischen PRINCE2-Prozessen und agiler Arbeitsweise vertieft. Anhand von Fallstudien und praktischen Übungen wird der Einsatz von Werkzeugen und Templates zur Berichterstattung erprobt. Ziel ist der Aufbau von Methodenkompetenz, um Projektumgebungen zu analysieren und geeignete hybride Steuerungsmodelle abzuleiten.
   Information zu Unterricht und Zertifikat
   Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch fachliche Erläuterungen und Fallbeispiele vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in PRINCE2® 7 und agilen Methoden dokumentiert.
   Zusätzliche Bestandteile
   Praxisbezogene Übungen anhand von Fallstudien
   Arbeit mit Vorlagen und Berichts-Templates
   Unterstützung bei der Erstellung individueller Lern- und Karrierepläne
   Zielgruppe
   Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie angehende Projektverantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Steuerung komplexer Projekte erweitern möchten. Sie eignet sich zudem für Quereinsteiger, die eine fundierte methodische Grundlage für die Arbeit in klassischen, agilen oder hybriden Projektumgebungen anstreben.

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   Lichtenstein

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Potsdam

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Offenbach am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Regensburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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