StudySmarter

Agiles Projekt­management und Scrum Master in Teamprozessen

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Agile Methoden gewinnen in Projekten jeder Größenordnung an Bedeutung. Diese Weiterbildung vermittelt die Fähigkeit, agile Prinzipien sicher anzuwenden, Scrum-Prozesse zu moderieren und klassische Projektphasen mit modernen Vorgehensweisen zu verbinden. Die Analyse von Projektanforderungen, die Steuerung selbstorganisierter Teams sowie die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Qualität stehen im Fokus.
  • Das lernst du
  • Anwendung agiler und hybrider Projektmanagement-Ansätze
  • Scrum-Rollen, -Events und -Artefakte sicher moderieren
  • Teams mit Servant Leadership führen und Konflikte lösen
  • Qualität, Risiken und Stakeholder in agilen Projekten managen
  • Projektcontrolling mit Burndown-Charts und Kennzahlen umsetzen
  • Projekte von der Initiierung bis zum nachhaltigen Abschluss begleiten
  • Agile Grundlagen und Methoden
  • Agiles Manifest und Prinzipien
  • Vergleich: klassisch, agil, hybrid
  • Überblick über Kanban, Design Thinking, Lean Startup
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung agiler Arbeitsweisen
  • Scrum Framework
  • Begriffe, Werte und Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers)
  • Von der Idee zur Produktvision
  • Typische Einsatzszenarien und Skalierungsmöglichkeiten
  • Scrum-Prozess im Detail
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
  • Förderung von Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung
  • Agile Führung und Teamprozesse
  • Servant Leadership und Coaching-Haltung
  • Aufbau selbstorganisierter Teams
  • Kommunikationstechniken und Feedbackformate
  • Konfliktmanagement in agilen Umgebungen
  • Qualität, Stakeholder und kontinuierliche Verbesserung
  • Qualitätsstandards definieren und messen
  • Techniken zur laufenden Optimierung
  • Stakeholder identifizieren, einbinden, informieren
  • Erwartungsmanagement und Priorisierung
  • Agiles Controlling und Risikomanagement
  • Budgetüberwachung und Ressourcensteuerung
  • Burndown- und Burn-Up-Charts interpretieren
  • Risiken erkennen und Maßnahmen ableiten
  • Erfolgskennzahlen und Reporting
  • Projektinitiierung
  • Projektdefinition, Ziele, Business Case
  • Stakeholder- und Umfeldanalyse
  • Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft
  • Projektplanung
  • Struktur- und Terminplanung (Work Breakdown Structure, Gantt)
  • Aufwandsschätzung, Budgetierung, Ressourcenplanung
  • Qualitätsplanung und Teamzusammenstellung
  • Projektdurchführung
  • Fortschrittsverfolgung und Anpassung
  • Änderungs- und Problemmanagement
  • Motivation, Kommunikation, Innovation im Team
  • Projektüberwachung und -steuerung
  • Leistungs-, Kosten- und Termincontrolling
  • Qualitätssicherung und Review-Zyklen
  • Stakeholderberichtswesen und Eskalationspfade
  • Projektabschluss und Nachhaltigkeit
  • Nachkalkulation, Abschlussbericht, Lessons Learned
  • Übergabe der Ergebnisse und Auflösung des Projektteams
  • Reifegradmodelle und nachhaltige Nutzung von Projektresultaten
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse als Scrum Master und im agilen Projektmanagement bestätigt. Eine projektbezogene Abschlussarbeit oder Fallstudie bildet die Prüfungsleistung.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
  • Methodenkompetenz in digitalen Tools (Jira, Confluence u. a.)
  • Bewerbungs- und Karriereberatung für Projektmanagement-Positionen
  • Zielgruppe
  • Angesprochen sind Projektleiter*innen, Team- und Abteilungsleiter*innen, Mitarbeitende aus Entwicklung, IT, Marketing oder Produktmanagement sowie Berufseinsteiger*innen, die künftig Verantwortung im (agilen) Projektmanagement übernehmen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
KanbanTalentspring Academy Group · Aachen · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start Läuft bereits · Einstieg anfragen
Zum Kurs
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir