Agile und klassische Projekt­management Methoden inkl. PowerPoint

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Projektmanagement Weiterbildungsangebote - Ihre Zukunft im erfolgreichen Projektmanagement
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   Unsere Projektmanagement Weiterbildungsangebote bieten Ihnen das notwendige Wissen und die richtigen Methoden, um Projektmanagement in Ihrem Unternehmen effektiv anzuwenden. Ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement - wir vermitteln Ihnen praxisnahe Kompetenzen, mit denen Sie Ihre Projekte effizient steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen.
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   In unseren Projektmanagement Schulungen lernen Sie, wie Sie Projekte systematisch planen, überwachen und steuern. Wir zeigen Ihnen bewährte Projektmanagement-Methoden, mit denen Sie Risiken minimieren, Ressourcen optimal nutzen und Projektergebnisse nachhaltig verbessern. Ein fundiertes Verständnis für Projektmanagement ist heute in nahezu jeder Branche unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Projekte termingerecht sowie budgetkonform abzuschließen.
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   Unsere Projektmanagement Weiterbildungen richten sich an Einsteiger sowie erfahrene Fachkräfte, die ihr Wissen vertiefen und ihre Karriere im Projektmanagement gezielt vorantreiben möchten. Sie lernen, wie Sie Projektmanagement-Prozesse strukturieren, Teams effektiv führen und agile Prinzipien in Ihr Projektmanagement integrieren.
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   Dabei greifen unsere Projektmanagement Schulungen auf internationale Standards und bewährte Frameworks zurück. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Werkzeuge, mit denen Sie in Ihrem beruflichen Alltag Projektmanagement effizient umsetzen können.
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   Bei uns haben Sie die Möglichkeit, eine weltweit anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung zu erwerben. Diese Zertifizierung im Bereich Projektmanagement verbessert nicht nur Ihre Karrierechancen, sondern zeigt auch Ihre Kompetenz und Fachkenntnis im Projektmanagement nach internationalen Standards.
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   Ob Sie sich auf eine Projektmanagement-Zertifizierung vorbereiten oder Ihre Fähigkeiten in agilen oder klassischen Projektmanagement-Methoden ausbauen möchten - unsere Projektmanagement Weiterbildungen bieten Ihnen die ideale Grundlage für Ihren Erfolg. Investieren Sie in Ihre Zukunft und vertiefen Sie Ihr Wissen im Projektmanagement, um Ihre Karriere gezielt auf das nächste Level zu heben.
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   Scrum Foundation, Master und Product Owner
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   Prince2 Foundation, Practitioner, Agile
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    DevOps Foundation, Professional
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    Microsoft PowerPoint
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    Dieser Kurs kann mit allen Modulen aus unseren Schulungsbereichen kombiniert werden

    Office (Excel, Outlook, Word, PowerPoint, Teams)
    Projektmanagement (Scrum, Prince2, ITIL, DevOps, Kanban)
    Technik (Microsoft Azure, Microsoft 365, Microsoft Server)

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   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   München

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen