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Prince2 Foundation und Practitioner mit Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Nürnberg
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Prince2: Prince2 Foundation und Prince2 Practitioner mit Agile Leadership
- Die Prince2 Weiterbildung "Prince2 Foundation und Prince2 Practitioner mit Agile Leadership" vermittelt fundiertes Wissen über eines der weltweit führenden Projektmanagement Frameworks. Im Fokus stehen die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse für eine strukturierte und flexible Projektsteuerung. Darüber hinaus wird praxisnahes Wissen durch Anwendungen in realen Projektszenarien aufgebaut. Agile Leadership fördert Kompetenzen zur Führung auf Augenhöhe sowie die Entwicklung von Hochleistungsteams.
- Kursinhalt1. Theorie und Aufbau des Prince2 Frameworks
- Vermittlung der sieben Grundprinzipien
- Erläuterung von Practices und Prozessen
- 1
Fallstudien und Betreuung
- Anwendung des Gelernten in realen Projekten
- Individuelle Unterstützung
- 2
Praktische Übungen und Prüfungsvorbereitung
- Testfragen und Musterprüfungen zur Vorbereitung
- Strategien zur erfolgreichen Prüfungsabsolvierung
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Externe Zertifizierungen
- Prince2® Foundation und Prince2® Practitioner bei Peoplecert
- 4
Selbst-Leadership
- Entwicklung von persönlichen Führungsfähigkeiten
- Vorbildfunktion in Projekten
- 5
Team und Organisation
- Methoden zur Teamentwicklung
- Strategien für eine effektive Organisation
- 6
Gemeinsames Lernen
- Förderung des Austauschs unter den Teilnehmern
- Gruppenarbeit und kooperative Lernformate
- Thematische Verortung im modernen Projektmanagement
- Dieser Bereich vermittelt wesentliche Kompetenzen für eine erfolgreiche Projektleitung sowie die Arbeit als qualifizierter Projektmanager. Die Ausbildung deckt klassische Vorhaben und komplexe IT Projekte ab. Im Zentrum steht die weltweit anerkannte Prince2-Methodik als strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Vermittelt wird das gesamte Framework, von der grundlegenden Organisation bis zur präzisen Projektsteuerung. Es wird das klassische Modell mit Ansätzen für agiles Projektmanagement verbunden. Die Inhalte decken die Stufen Prince2 Foundation - Prince2 Agile sowie vertiefendes Prince2 Practitioner Wissen ab. Die operative Umsetzung umfasst Kernbereiche der Projektplanung, ein systematisches Risikomanagement sowie Qualitätsmanagement auf Basis eines soliden Business Case.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Nürnberg
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Wiesbaden
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
München
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Stuttgart
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten
476 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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