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Agile Leadership 2 - Advanced

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Der Lehrgang Agile Leadership 2 - Advanced richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die Agilität nicht nur verstehen, sondern aktiv als transformative Kraft in komplexen und herausfordernden Umgebungen einsetzen möchten. Die Teilnehmer vertiefen ihr Verständnis für agile Prinzipien und entwickeln fortgeschrittene Fähigkeiten, um Organisationen nachhaltig zu transformieren, agile Strukturen aufzubauen
und stabile Rahmenbedingungen für Innovation und Zusammenarbeit zu schaffen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung fortgeschrittener Techniken, die es ermöglichen, in nicht-idealen Umgebungen Schritt für Schritt Wandel zu fördern, agile Inseln in traditionellen Organisationen zu etablieren, komplexe Veränderungsprozesse strategisch zu planen und effizient umzusetzen sowie Widerstände zu überwinden und Führungsgremien von agilen Konzepten zu überzeugen.
Vertiefung der Prinzipien agiler Führung (ca. 3 Tage)
Die Rolle von Führung in komplexen Systemen.
Selbstorganisierte Teams stärken.
Empirisches Management.
Führung mit Vision und Zweck.
Agile Leadership und Konfliktmanagement.
Coaching-Techniken für agile Führungskräfte.
Fehlerkultur und Innovationsförderung.
Agile Führung in schwierigen Umgebungen
Agile Strukturen und Umgebungen schaffen (ca. 7 Tage)
Analyse und Bewertung bestehender Strukturen und Identifikation von Barrieren.
Einführung in Reifegradmodelle für Teams und agiler Umgebungen.
Rahmenbedingungen für Agilität gestalten.
Agilität in starren Organisationen einführen.
Führungsstrategien für hybride Umgebungen.
Kollaboration und Transparenz fördern.
Schnell auf Herausforderungen reagieren und Hindernisse im System abbauen.
Top-Down, Buttom-Up, Speed-Boot, Siedler & Eroberer Strategien.
Entwicklung von "agilen Inseln" in traditionellen Umgebungen.
Die Rolle von psychologischer Sicherheit in fortgeschrittenen Teams.
Messung und Verstärkung agiler Effekte.
Schrittweise Transformation bestehender Strukturen.
Management-Boards überzeugen und einbinden.
Nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien.
Transformationsprozesse leiten (ca. 5 Tage)
Diagnose der Ausgangslage.
Klarheit durch Vision und Strategie.
Stakeholder-Alignment.
Einführung: Minimal Viable Change (MVC).
Cross-funktionale Transformationsteams.
Change Management in agilen Kontexten.
Hindernisse und Blockaden systematisch identifizieren und adressieren.
Widerstände in Chancen umwandeln.
Transformation skalieren.
Evidenzbasiertes Management in Transformationen.
Erfolge sichtbar machen.
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Open Book Klausur (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir