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Agiles Arbeiten im Produkt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • "Agiles Arbeiten im Produktmanagement" vermittelt die Grundlagen, Methoden und die Haltung für agiles Arbeiten im modernen Produktmanagement. Diese Weiterbildung zeigt, was agiles Arbeiten in der Produktentwicklungspraxis konkret bedeutet - von iterativen Entwicklungszyklen über kontinuierliches Nutzerfeedback bis zur selbstorganisierten Teamkultur. Der Kurs richtet sich an Product Manager, die agiles Arbeiten nicht nur als Methode, sondern als produktive Grundhaltung in ihre tägliche Arbeit integrieren möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools agiles Arbeiten im Produktmanagement durch Entscheidungen und Kommunikation unterstützen.
  • Inhalte (Auswahl)
  • Agiles Arbeiten Grundlagen: Werte, Prinzipien & Haltung
  • Agiles Arbeiten mit Scrum: Sprint-Zyklen & Rollen
  • Kanban & agiles Arbeiten: Flow, WiP-Limits & Visualisierung
  • Agiles Arbeiten & Nutzerzentrierung: Kontinuierliches Feedback einbauen
  • Agiles Arbeiten in der Praxis: Typische Herausforderungen lösen
  • Selbstorganisation & Teamkultur im agilen Arbeiten
  • KI-Tools für agiles Arbeiten im Produktmanagement einsetzen
  • Agiles Arbeiten & Roadmapping: Flexibel planen
  • Agiles Arbeiten in Remote- & hybriden Produktteams
  • Agiles Arbeiten als Grundlage für kontinuierliche Verbesserung
  • Arbeitsweise
  • Diese Schulung ist erfahrungsbasiert: Agiles Arbeiten wird in Simulationen und Sprints erlebt. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für agiles Arbeiten praktisch eingesetzt werden.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • Agiles Arbeiten im Produktmanagement eigenständig anwenden
  • Agile Methoden & Werkzeuge für agiles Arbeiten situationsgerecht einsetzen
  • KI-Tools für agiles Arbeiten in den Produktalltag integrieren
  • Teams zu agilem Arbeiten befähigen & begleiten
  • Agiles Arbeiten als kontinuierliche Lern- und Verbesserungskultur verankern
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • Agile Arbeitsmethoden sind in der gesamten Tech-Branche Standard. Absolventen bringen agiles Denken und konkrete Methoden in ihre Produktteams ein und steigern die Effizienz, Qualität und Zufriedenheit ihrer Zusammenarbeit.
  • Tools (Beispiele)
  • Jira, Miro, Confluence, ChatGPT, Claude, Notion, Slack
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt agile Arbeitsmethoden für das Produktmanagement. Teilnehmende entwickeln ein agiles Mindset und lernen, agile Prinzipien strukturiert und in ihrer täglichen Arbeit einzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir