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Scrum Master für Hardware-Entwicklung (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Scrum Master für Hardware-Entwicklung fungiert als Prozessbegleiter, der Lean Management und agile Methoden in der physischen Produktentwicklung implementiert. Er fördert die Selbstorganisation des Entwicklungsteams, beseitigt Hindernisse und gewährleistet die Einhaltung der Scrum-Prinzipien. Seine Hauptaufgaben umfassen die Moderation von Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven. Er unterstützt die digitale Transformation durch Integration neuer Technologien in Entwicklungsprozesse und optimiert Wertschöpfungsketten. Der Scrum Master schafft Transparenz zwischen Produktverantwortlichen und Entwicklungsteams und treibt die kontinuierliche Verbesserung im Hardware-Entwicklungszyklus voran.
  • Lean Factory Design - Fabrikplanung und Prozessoptimierung nach Lean-Prinzipien
  • Lean Factory Design & effiziente Produktionssysteme: Grundlagen, Normen, Methoden
  • Analysephase in der Fabrikplanung: Zieldefinition, Standortanalyse und Lean-Potenziale
  • Digitale Wertstromanalyse (VSA) - Prozesse visualisieren, Engpässe analysieren, KI nutzen
  • Lean-orientierte Produktions- und Logistikstrukturplanung - Von Flächenbedarf bis Materialflusssimulation
  • Feinplanung von Produktionslayouts - Variantenbewertung & Szenarienanalyse
  • Digitale Fabrikplanung & KI-gestützte Optimierung in der Lean Production
  • Nachhaltige Produktions- und Layoutplanung: Umwelt-, Energie- und Sozialfaktoren berücksichtigen
  • Lean Leadership, Veränderungskultur & Mitarbeitereinbindung in der Fabrikplanung
  • Technologische Erfolgsfaktoren und Innovationstrends in der Lean-Fabrikplanung
  • Digitale Produktionsprozesse - Effizienzsteigerung durch innovative Technologien
  • Strategische Ausrichtung & digitale Reife - Transformation messbar machen: KPIs & Praxisbeispiele
  • Prozessanalyse & MES-Integration im Shopfloor - Von der Prozesskarte zur KPI-Optimierung
  • IoT-Integration & Datenanbindung in Echtzeit - Sensorik, OPC UA & Cloud-Plattformen
  • KI-Anwendungen für Wartung & Qualität - AIoT & Datenintelligenz im Produktionsumfeld
  • Planung & Steuerung mit digitalen Zwillingen - Echtzeitplanung, APS & KI-gestützte Simulation
  • Flexibilisierte Produktion & Assistenzsysteme - Menschzentrierte und smarte Arbeitsplatzsysteme
  • IT-Risiken im Shopfloor erkennen & minimieren - Datenschutz bei produktionsnahen Daten
  • CO₂-Daten nutzen & Prozesse ökologisch stabilisieren - Nachhaltigkeit durch KI & Closed-Loop-Optimierung
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte
  • Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
  • Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
  • Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
  • Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
  • Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
  • Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
  • Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
  • Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRProjektmanagementSupply Chain Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ScrumLearning Digital Academy GmbH · Nürnberg · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir