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Weiterbildung: Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + PSPO 1)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verbindet operative Teamführung und produktorientiertes Management und bereitet gezielt auf die PSM 1 und PSPO 1 Zertifizierungen vor.
  • Scrum-Weiterbildung

    Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + PSPO 1) Kurs, Praxis, Zertifizierung

  • Zielsetzung

    Teilnehmende erlernen, anwenden und vertiefen Scrum-Prinzipien, Empirie und Evidence Based Management, um prioritätsgetriebene Entscheidungen zu treffen und messbaren Produktnutzen zu erzielen.

  • Berufliche Perspektive

    Qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach sowie verantwortliche Teammitglieder in Produktorganisationen; ideal als Scrum Kurs und Scrum Master Weiterbildung oder Product Owner Kurs mit Zertifizierung.

  • Aufbau und Progression

    Start mit Scrum-Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte, Commitments), Übergang zu praktischen Techniken (Backlog-Pflege, Nutzendefinition, Priorisierung nach Wert) und Vertiefung in probabilistische Vorhersagen, Release-Planung und Evidence Based Management.

  • Praxisnähe

    Konkrete Anwenderszenarien wie Sprint-Planung, Daily-Steuerung, Retrospektiven, Sprint Reviews und Release-Planung; Übungen in Coaching, Moderation, Removal of Impediments sowie Stakeholder-Feedback-Analyse für outcome-orientierte Entscheidungen.

  • Prüfungs- und Zertifizierungsvorbereitung: Systematische Vorbereitung auf PSM 1 und PSPO 1 Prüfungen mit Praxisaufgaben, Musterfragen und Prüfungsstrategien zur PSM 1 Zertifizierung und PSPO 1 Zertifizierung.
  • Konkrete Kompetenzen

    Vorhersagen mit Bandbreiten kommunizieren, Qualitätsmaßstäbe und Definition of Done anwenden, Hindernisse identifizieren und beseitigen, Product Backlog als Single Source of Truth pflegen sowie Metriken für Outcome messen und Kurskorrekturen ableiten.

  • Methode und Transfer

    Interaktive Workshops, Fallstudien und Simulationen kompletter Sprint-Zyklen sowie Evidence Based Management-Übungen sorgen für unmittelbare Übertragbarkeit in bestehenden Scrum-Teams.

  • Format und Einsatzmöglichkeiten: Flexibel als Präsenz-, Online- oder Blended-Learning-Kurs einsetzbar; geeignet als kombiniertes Scrum Master Kurs und Product Owner Kurs oder gezielte Scrum Master Weiterbildung/ Product Owner..Weiterbildung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir