Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Weiterbildung: PSM 2 & PSPO 2 Scaled Scrum und Kanban“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Weiterbildung: PSM 2 & PSPO 2 Scaled Scrum und Kanban“ kostet 5.000–10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 1–3 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Weiterbildung: PSM 2 & PSPO 2 Scaled Scrum und Kanban

01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 1–3 Monate
KATALOGPREIS: 5.000–10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Dieses Angebot vertieft Scrum-Kompetenzen, verbindet PSM 2 und PSPO 2 mit Skalierungs- und Kanban-Praktiken und befähigt zur verlässlichen Lieferung, wertorientierten Steuerung und evidenzbasierten Entscheidungsfindung.
Scrum Weiterbildung: PSM 2 · PSPO 2 · Scaled Scrum · Scrum mit Kanban
Erlernen und anwenden: Agile Prinzipien, Scrum-Werte und Accountabilities praxisnah übertragen; Vorbereitung auf PSM 2 und PSPO 2 mit Fokus auf Wirkung, Vorhersagbarkeit und kontinuierliche Verbesserung.
Moderation, Coaching und Entscheidungsfindung: Facilitation-Techniken, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone, Hindernisse identifizieren und entfernen sowie Coaching vs. Mentoring zur Stärkung von Selbstorganisation.
DoD, Qualität und Transparenz: Entwicklung einer lebenden Definition of Done, stabile Informationsflüsse etablieren und Qualitätssteuerung in Sprint- und Integrationszyklen umsetzen.
Wertorientierte Produktsteuerung: Product Backlog als Ausrichtungsinstrument nutzen, Outcome-Ziele formulieren, Evidence Based Management (EBM) anwenden und Stakeholder-Dialoge für nachvollziehbare Priorisierung führen.
Skalierung und Integration: Mehrere Teams koordinieren, gemeinsame DoD und Integrationspraxis etablieren, Abhängigkeiten reduzieren, Release-Planung und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg als Bandbreiten kommunizieren.
Flow- und Kanban-Praktiken im Scrum-Kontext: Arbeit sichtbar machen, WIP-Limits setzen, Durchsatz und Cycle Time messen, Flussmetriken zur Ursachenanalyse nutzen und Losgrößen sowie Übergaben systematisch anpassen.
Prognosen und Steuerungsdaten: Vorhersagbarkeit durch historische Flussdaten und Bandbreiten erhöhen; Metriken gezielt einsetzen, um Risiken zu reduzieren und Wirkung zu maximieren.
Praxistransfer und Berufsprofile: Konkrete Szenarien aus Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Coaching bearbeiten; ideal für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Release Manager und Führungskräfte in skalierten Produktorganisationen; geeignet als Scrum Master Weiterbildung und Product Owner Weiterbildung sowie als Scrum Kanban Training.
Abschlusskompetenzen: Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum in komplexen Umfeldern stabil halten, Werte in Entscheidungen übersetzen, eine lebende DoD pflegen, Product Backlogs zur Ausrichtung und Flussmetriken zur Steuerung von Wirkung und Vorhersagbarkeit einsetzen sowie verlässliche Integration und Lieferung..sicherstellen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse