Weiterbildung Professional Scrum

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Zielsetzung
2. 2
   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Content-Manager-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
3. 3
   Praxisbezug für Content-Manager-Profile
4. 4

   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Content-Manager-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Editorial-Kalender
   SEO-Briefings
   Cornerstone-Content
   Newsletter-Sequenzen
   Whitepaper-Outlines

5. 5

   Die Weiterbildung gliedert sich in folgende thematische Schwerpunkte

6. 6

   KI für Projektmanager:innen

   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und ihrer Anwendungen im Projektmanagement.
   Einführung in Foundation Models und Open-Source KI-Tools.
   Integration von KI in den Projektalltag, Implementierung von KI-Projekten sowie deren Evaluation.
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
   Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
   Praktische Anwendung von Tools wie ChatGPT.
   Vertiefung von Projektmanagement-Grundlagen.

7. 7

   Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen

   Grundlagen und fortgeschrittene Fähigkeiten der Kommunikation im Projektmanagement.
   Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung im Projektkontext.

8. 8

   Scrum Product Owner:in (PSPO I)

   Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Scrum.
   Die Rolle des Product Owners, Produktwertsteigerung und Stakeholder-Management.
   Scrum Events, Artefakte und Product Backlog Management.
   Release- und Sprint-Planung, agile Schätzmethoden sowie Fortschrittsüberwachung.
   Umgang mit Komplexität und Unsicherheit, Skalierung von Scrum und Integration von Kundenfeedback.
   Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierungsprüfung.
   Einbindung von generativer KI in den agilen Kontext.
   Lernziele

9. 9

   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Künstliche Intelligenz und ihre Potenziale im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
   KI-Tools zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Projektsteuerung einzusetzen.
   Die ethischen und rechtlichen Aspekte des KI-Einsatzes zu berücksichtigen.
   Effektive Kommunikationsstrategien im Projektmanagement anzuwenden.
   Konflikte im Projektteam zu identifizieren und konstruktiv zu lösen.
   Die Prinzipien von Scrum und die Rolle des Product Owners anzuwenden.
   Produktvisionen zu entwickeln und Product Backlogs zu managen.
   Agile Projektplanung und -steuerung durchzuführen.
   Die PSPO I Zertifizierungsprüfung erfolgreich abzulegen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz beinhalten. Absolvent:innen sind vorbereitet auf Rollen im agilen Projektmanagement, wie z.B. Scrum Product Owner:in, sowie für Aufgaben im IT-Management und der IT-Projektleitung. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in Berufsfeldern, die sich mit der Implementierung und Steuerung von Technologieprojekten befassen.

1. 1

   Berlin

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Berlin

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   Bielefeld

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

5. 5

   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen