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Scrum Product Owner und DevOps

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Syntax GmbH für Aus- und Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
Läuft bereits · Einstieg klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Scrum Product Owner und DevOps vermittelt methodische, produktbezogene und technische Kompetenzen zur Steuerung agiler Entwicklungs- und Betriebsprozesse. Die Inhalte werden entlang von Produktverantwortung, DevOps-Abläufen und iterativer Bereitstellung strukturiert aufgebaut.
  • Product-Owner-Rolle
  • Produktziele und Anforderungen fachlich strukturieren
  • Stakeholder-Bedarfe erfassen und priorisieren
  • Product Backlogs für Entwicklungs- und Betriebsanforderungen pflegen
  • Entscheidungen zu Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten begründen
  • DevOps-Grundlagen
  • Zusammenhänge zwischen Entwicklung, Betrieb und Qualitätssicherung einordnen
  • CI/CD-Prozesse und automatisierte Bereitstellungen verstehen
  • Anforderungen an stabile Release- und Betriebsprozesse berücksichtigen
  • Toolchains und Übergabepunkte fachlich nachvollziehen
  • Agile Anforderungssteuerung
  • User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
  • Sprint-Ziele aus Produkt- und Betriebsanforderungen ableiten
  • Technische Abhängigkeiten mit Entwicklungsteams abstimmen
  • Änderungen im Produkt- und Systemkontext bewerten
  • Review und kontinuierliche Verbesserung
  • Umsetzungsergebnisse anhand fachlicher Kriterien prüfen
  • Feedback aus Betrieb, Nutzung und Monitoring einordnen
  • Verbesserungsbedarfe für Produkt und Prozess ableiten
  • Weiterentwicklungen für kommende Iterationen planen
  • Die Weiterbildung befähigt zur fachlichen Steuerung agiler Produktentwicklung und zur Einbindung grundlegender DevOps-Prozesse in Entwicklungs- und Betriebsabläufe.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    30.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    30.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bonn

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

699 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

699Kurse mit aktuellem Termin
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Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Syntax GmbH für Aus- und Weiterbildung.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementWeb- & Frontend-EntwicklungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine LearningSoftwareentwickler

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir