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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
3–6 Monate
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über 10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum verbindet rollenbasierte Kompetenz für PSM 1 und PSPO 1+2 mit Führung, Flow-Optimierung und Skalierung. In Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS) steht die verlässliche Erzeugung nutzbarer Inkremente und die Steuerung von Wirkung vor Umfang im Mittelpunkt.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Anwendbar in Produktentwicklung, IT-Organisationen, agilen Programmen und Transformationsprojekten; vorbereitet auf Rollen als Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Teamcoach und Release-Verantwortliche.
  • Typische Szenarien sind Sprint-Planung, Review und Retrospektive, Backlog-Pflege, Release-Planung mit Bandbreiten sowie Fluss- und Kapazitätssteuerung mittels Kanban-Metriken (Durchsatz, Lead Time).
  • Verbindung zu realen Arbeitskontexten: Stakeholder-Dialog, Prognosen mit Annahmen, Evidence Based Management zur Messung von Outcome und Priorisierung von Vorhaben.
  • Scrum Master 1
  • Scrum Master 1 vermittelt, wie Empirie, Timeboxing und Teamcoaching den Takt für verlässliche Lieferungen setzen.
  • Teilnehmende lernen die Rollen Product Owner, Developers und Scrum Master zu koordinieren, Sprint Goals zu etablieren und Daily, Planning, Review, Retrospektive zielgerichtet zu moderieren. Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden so gepflegt, dass Transparenz und Qualität sichtbar sind.
  • Empirie, Werte und Entscheidungsprinzipien
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte & Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Defintion of Done
  • Coaching und Entfernen von Hindernissen
  • Förderung von Selbstverwaltung und Teamarbeitsformen
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung.
  • Der Kurs zeigt, wie eine klare Produktvision in überprüfbare Ziele übersetzt wird und wie Backlog-Einträge Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten explizit beschreiben. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten kommuniziert; Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Kennzahlen.
  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Formulierung und Priorisierung nach Wert
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Kennzahlen & Evidence Based Management
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel.
  • Fokus liegt auf Messbarkeit des Nutzens, auf Pflege eines Backlogs, das Strategie in konkrete, abschließbare Schritte überführt, sowie auf Techniken zum Umgang mit Erwartungen und Aufbauorganisation, die Produktarbeit erleichtert.
  • Wertdefinition und Wirkung statt Umfang
  • Backlog-Gestaltung für Ergebnisorientierung
  • Stakeholder- und Kundeninteraktion
  • Organisationsstruktur, Entscheidungswege und Governance
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung
  • Scaled Scrum
  • Scaled Scrum adressiert gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integrationszyklen und Prognosen über Teamgrenzen hinweg.
  • Der Kurs erklärt, wie mehrere Teams an einem Product Backlog arbeiten, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Einträge so zugeschnitten werden, dass frühe Integration möglich ist. Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert und Integrationsrisiken offen gelegt.
  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und DoD-Governance
  • Koordination mehrerer Teams am Product Backlog
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Integrationszyklen
  • Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
  • Organisationsentscheidungen zur Skalierbarkeit
  • Scrum Agile Leadership
  • Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Ermöglicher von Selbstverwaltung und klaren Entscheidungsräumen.
  • Teilnehmende lernen, Führung situativ zu gestalten: Orientierung geben, Grenzen setzen, Hindernisse entfernen und Kompetenzen entwickeln. Die Rolle von Führungskräften wird so beschrieben, dass sie Erwartungen an Outcomes statt Detailsteuerung fördert.
  • Klärung von Zielen und Entscheidungsräumen
  • Interventionen zur Unterstützung der Selbstverwaltung
  • Identifikation struktureller Bremsen und Lösungsvorschläge
  • Förderung von Verantwortlichkeit und Transparenz
  • Coaching von Führung und Stakeholdern
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Struktur zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
  • Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, WIP begrenzt und Flussmetriken (Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeit) genutzt werden, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren. Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen, Risiken und Integrationsreihenfolge.
  • Sichtbarmachung von Arbeit und WIP-Limits
  • Flusskennzahlen: Durchsatz, Lead/Flow Time, Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten mit nachvollziehbaren Annahmen
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Integration von Backlog-Management und Flow-Steuerung
  • Zusammenfassend befähigt diese Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum / Scrum Master & Product Owner Experte) Fach- und Führungskräfte, Empirie, Outcome-Orientierung, Backlog-Disziplin, Flusssteuerung und Skalierung so zu kombinieren, dass verlässliche Takte, sichtbare Ergebnisse und belastbare Entscheidungen..entstehen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir