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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
3–6 Monate
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über 10.000 €
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Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript kombiniert vertiefte Scrum-Expertise mit agiler Führung und praktischer Programmierung; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI in Action Python & JavaScript stehen Outcome, Wert und technische Umsetzung im Fokus.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Agile Leader, Python Developer oder Frontend-Developer vor.
  • Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Team-Coaching und Automatisierung von Prozessen mit Python/JS.
  • Verwendet werden Techniken zur Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Flow-Messung und KI-gestütztem Coding. Praxisnähe entsteht durch reale Projektbeispiele und kleine Coding-Projekte.
  • Scrum Master 2
  • Der Kurs Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters als Coach, Moderater und Hindernisentferner.
  • Teilnehmende lernen, wie Werte Entscheidungen steuern, wie die Defintion of Done Qualität sichert und wie Selbstverwaltung praktisch gefördert wird.
  • Das Zusammenspiel von Accountabilities, Ereignissen und Ergebnissen wird analysiert, um Team-Effektivität zu erhöhen. Facilitation-Techniken, Entscheidungsregeln und der Umgang mit der Groan Zone stehen im Mittelpunkt.
  • Coaching des Teams und der Organisation in Scrum und Empirie
  • Entwicklung und Pflege einer verbindlichen Definition of Done
  • Moderation und Entscheidungsregeln für Gruppen
  • Hindernisse erkennen, priorisieren und entfernen
  • Unterstützung von Selbstverwaltung und Transparenz
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 fokussiert die Produktverantwortung und das Formulieren einer klaren Produktvision.
  • Teilnehmer lernen, wie ein Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben Wert schafft und wie Vorhersagen als Bandbreiten interpretiert werden.
  • Backlog-Einträge werden so beschrieben, dass sie Nutzen und erwartetes Ergebnis sichtbar machen; Priorisierung berücksichtigt Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten. Evidence Based Management verbindet Ziele mit Kennzahlen.
  • Formulierung von Produktvision und messbaren Zielen
  • Produkt-Backlog klar strukturieren und priorisieren
  • Nutzenorientierte Beschreibung von Backlog-Einträgen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einbindung von Daten in Entscheidungsprozesse (EBM)
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und Stakeholder-Management.
  • Der Kurs zeigt, wie der Wert eines Produkts sichtbar wird, wie Annahmen getestet und wie Organisationsstrukturen Produktarbeit erleichtern oder behindern.
  • Teilnehmende lernen, Erwartungen mit echten Ergebnissen abzugleichen und das Backlog als Instrument für sinnvolle, überprüfbare Schritte zu pflegen. Entscheidungssicherheit entsteht durch klare Metriken und iteratives Lernen.
  • Messbarkeit von Produktwirkung etablieren
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Backlog-Pflege für Ergebnisbeiträge
  • Identifikation organisatorischer Hebel für schnellere Entscheidungen
  • Nutzung von Evidence Based Management zur Priorisierung
  • Scrum Agile Leadership
  • Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen statt als Direktive.
  • Fokus liegt darauf, wie Führung Orientierung schafft, Entscheidungsräume sichert und Fähigkeiten im Team entwickelt.
  • Teilnehmende differenzieren zwischen unterstützender Führung und Einmischung, erkennen strukturelle Ursachen für Verzögerungen und leiten konkrete Verbesserungen ab. Leadership wird als Ermöglichen von Selbstwirksamkeit verstanden.
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Situative Führung: Orientierung vs. Einmischung
  • Erkennen und Adressieren organisatorischer Bremsen
  • Entwicklung von Kompetenzen und Verantwortungsräumen
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Vorschläge
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Sprint-basiertes Arbeiten mit Flow-Orientierung für bessere Vorhersagbarkeit.
  • Der Kurs zeigt, wie das Team Arbeit sichtbar macht, Durchsatz misst und Engpässe eliminiert, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
  • Product Backlog und Flussmetrik ergänzen sich: Losgrößen, Warte- und Bearbeitungszeiten werden analysiert, um Verzögerungen zu reduzieren. Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert und laufend angepasst.
  • Visualisierung von Arbeit und Limiting Work in Progress
  • Durchsatz- und Flussmessungen (Throughput, Lead Time)
  • Identifikation und Behebung von Engpässen
  • Integration von Backlog-Ordnung und Flussmanagement
  • Anpassung von Release-Plänen anhand beobachteter Daten
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen der Programmierung und den produktiven Einsatz von KI-Tools.
  • Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und den modularen Aufbau kleiner Programme.
  • Debugging, Fehlerbehandlung mit try/except und Nutzung von Bibliotheken (json, datetime, math) werden praktisch eingeübt. Prompt Engineering und KI-gestützte Unterstützung für Schreiben, Testen und Refaktorieren von Code sind integraler Bestandteil.
  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen und Funktionen
  • Listen, Dictionaries und Modulstruktur
  • Bibliotheken nutzen und Fehlerbehandlung
  • KI-Tools beim Coden und Prompt Engineering
  • Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
  • JavaScript-Kurs kombiniert Web-Entwicklungskonzepte mit KI-gestützter Programmierpraxis.
  • Teilnehmer lernen Variablen, Arrays, Objekte, Kontrollstrukturen, DOM-Grundlagen und Debugging-Methoden.
  • Der Fokus liegt auf interaktiven Webanwendungen, Projektstrukturierung in VS Code und dem gezielten Einsatz von KI-Tools zur Codeverbesserung. Best Practices für sauberen, wiederverwendbaren Code und erste Einblicke in Frontend-Workflows runden den Kurs ab.
  • JavaScript-Grundlagen: Typen, Kontrollstrukturen, Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Interaktion und einfache UI-Logik
  • Debugging und Projektstruktur in VS Code
  • KI-gestützte Entwicklung und Prompt-Methoden
  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet agil-theoretische Tiefe mit praktischer Anwendung; Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI in Action Python & JavaScript liefert Kompetenzen, um Produkte wirkungsorientiert zu steuern und technische Lösungen..umzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir