Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled SPS + Kanban & Python“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled SPS + Kanban & Python“ kostet 5.000–10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scaled SPS + Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: 5.000–10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python verbindet Product Ownership, skaliertes Scrum, Kanban-Prinzipien und Python-Programmierung; als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Python trifft KI zielt die Maßnahme auf messbaren Wert und praktische Umsetzung.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Konkrete Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
Die Kombination aus Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python qualifiziert für Rollen wie Product Owner, Product Manager, Scrum Master, Agile Coach, Data Analyst oder Python Developerin. Die Inhalte lassen sich in Produktstrategie, Backlog-Pflege, Release-Planung, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung und Automatisierung/Datenauswertung einsetzen.
Priorisierung nach Wirkung statt Umfang
Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
Flussoptimierung, Durchsatz- und Wartezeit-Analyse
Einsatz von Python zur Automatisierung und Datenanalyse
Scrum Product Owner 1
Grundlegende Produktverantwortung praxisnah erlernen
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, Ziele und ein transparentes Product Backlog so gestaltet werden, dass das Scrum Team konsequent auf Wirkung arbeitet. Teilnehmende lernen, Backlog-Einträge nutzwertig zu formulieren, Zerlegung vorzunehmen und Vorhersagen als Bandbreiten zu erstellen.
Produktvision formulieren und in überprüfbare Ziele übersetzen
Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
Nutzenorientierte Eintragsbeschreibung und Zerlegung
Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen mit Annahmen
Evidence Based Management zur Verknüpfung von Kennzahlen und Entscheidungen
Scrum Product Owner 2
Vertiefung von Wirkung, Stakeholderarbeit und Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2 (auch Teil der Product Owner Experte Ausbildung) schärft das Verständnis für Wirkung statt Umfang, stärkt Backlog-Management und den Umgang mit Stakeholdern. Organisationale Hebel und Governance werden betrachtet, sodass Entscheidungen unter Unsicherheit fundiert getroffen werden.
Wertbeitrag präzise beschreiben und messen
Backlog als Ordnungsprinzip für nächste sinnvolle Schritte
Stakeholder- und Kundenkommunikation zur Erwartungsklärung
Organisationsstrukturen erkennen und Hebel benennen
Evidence Based Management zur Steuerung über Wirkung
Scaled Scrum
Skalierung über mehrere Teams mit gemeinsamer Qualität
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integrationszyklen sichern, dass done durchgängige Integration, Sicherheit und Betriebsfähigkeit bedeutet; Prognosen berücksichtigen Teamgrenzen und Integrationsrisiken.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done
Zuschnitt von Einträgen zur Minimierung von Abhängigkeiten
Integration früh und häufig planen
Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
Veröffentlichungplanung über Teamgrenzen hinweg
Scrum mit Kanban
Flussorientierung, Vorhersagbarkeit und Selbstorganisation
Scrum mit Kanban verbindet Flussprinzipien mit Scrum-Zyklen, sodass Arbeit sichtbarer und berechenbarer wird. Teams definieren Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss, messen Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten und leiten daraus Maßnahmen zur Engpassbeseitigung ab. Prognosen basieren auf Beobachtung und historischen Daten.
Sichtbarmachung des Workflows und klare Regeln
Flussmessungen: Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten
Losgrößensteuerung und Begrenzung paralleler Arbeit
Prognosen als Bandbreiten, regelmäßiger Abgleich mit Realität
Teams steuern sich selbst und passen Absprachen im Alltag an
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Praxisnahe Python-Grundlagen mit KI-gestützten Methoden
Der Python-Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie den Umgang mit Bibliotheken (math, datetime, statistics, json, re). Fehlerbehandlung mit try/except, Debugging, Modularisierung und der Einsatz von KI-Tools sowie Prompt Engineering zur Unterstützung beim Coden werden praktisch geübt.
Grundlagen: Variablen, Datentypen, Operatoren
Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
Bibliotheken nutzen, Fehlerbehandlung und Debugging
KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und kleine Projekte
Fachliche Kompetenzen und Transfer
Ergebnisorientiertes Produktmanagement und technische Basis verbinden
Nach Abschluss setzen Teilnehmende Product Vision, Backlog-Pflege, Vorhersagen mit Bandbreiten und Evidence Based Management in ein stimmiges Arbeitsmodell um. Sie schaffen Transparenz über Annahmen, kommunizieren Prognosen als Bandbreiten und leiten Prioritäten aus Wirkung ab. Ergänzt durch Python-Kenntnisse nutzen sie Automatisierung, Datenauswertung und KI-Unterstützung, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und kontinuierlich zu..lernen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse