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Scrum Master PSM 2 & Scaled SPS + Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit Skalierungsstrategien, Kanban-Flow und praxisnaher Python-Anwendung zur Automatisierung und Datenanalyse.
  • Scrum-Orientierte Agile-Weiterbildung: PSM 2, Scaled Scrum, Scrum-Kanban und Python
  • Teilnehmende erlernen systematisch Scrum-Grundsätze, rollenbezogene Accountabilities und die fortgeschrittene PSM 2-Praxis, um als Scrum Master und Agile Coach wirksam zu handeln und PSM 2 Zertifizierungsvorbereitung zielgerichtet umzusetzen.
  • Die Maßnahme vertieft Werte, Entscheidungsregeln und Coaching-Techniken; Teilnehmende wenden Facilitation, Moderation und Groan-Zone-Interventionen an, um Selbstorganisation und verlässliche Teamentscheidungen zu stärken.
  • Schwerpunkt auf gemeinsamen Qualitätsmaßstäben: Definition of Done als lebender Qualitätsstandard, gemeinsame Tests und Integration über mehrere Teams, damit Scaled Scrum Training reale Release-Planung und Predictability unterstützt.
  • Scaled-Praktiken und Schnittstellenmanagement werden genutzt, um Abhängigkeiten sichtbar zu machen, Prioritäten nach Wirkung und Risiko zu gestalten und Prognosen als Bandbreiten für Release-Planung zu entwickeln.
  • Scrum mit Kanban verbindet Rituale und Flow-Management; Teilnehmende setzen WIP-Grenzen, messen Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten zur Engpassanalyse und erhöhen Vorhersagbarkeit und Durchsatz im Scrum-Kontext.
  • Praxisorientierte Techniken zur Backlog-Gestaltung: Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, Backlog-Schnittstellen und Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Wartezeiten.
  • Lernziele mit direktem Anwendungsbezug: Teamcoaching, Release-Planung, Sprint-Reviews, Integrationszyklen, Flow-Optimierung und Umgang mit Zielkonflikten in realen Projektsituationen.
  • Python für Automatisierung und KI-gestützte Entwicklung: Teilnehmende planen, schreiben und modularisieren Programme, nutzen Bibliotheken zur Datenauswertung, automatisieren wiederkehrende Tasks und integrieren einfache KI-Tools und Prompt-Engineering zur Unterstützung von Entwicklung und Tests.
  • Konkrete Praxisprojekte kombinieren Scrum-Methodik und Python: Automatisierte Auswertungen für Durchsatzmetriken, Pipeline-Skripte für Releases, Prototypen zur Datenvisualisierung und kleine Anwendungen zur Prozessunterstützung.
  • Berufliche Perspektiven reichen von Scrum Master und Agile Coach über Release- und Flow-Manager bis zu Rollen mit technischem Fokus wie Python Developer oder Data Analyst; die Weiterbildung fördert sowohl Führungskompetenz als auch technische Umsetzungsfähigkeit.
  • Ergebnis: Absolventinnen und Absolventen entwickeln die Fähigkeit, Scrum-Prinzipien skalierbar anzuwenden, Kanban-Flow zur Effizienzsteigerung einzusetzen, verlässliche Prognosen zu erstellen und Python für Automatisierung sowie KI-unterstützte Entwicklungsaufgaben produktiv zu..nutzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir