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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung verbindet Scrum-Expertise, agile Führungskompetenz und technische Praxis, um Scrum Master und Scrum Product Owner mit PSM 1 und PSPO 2 Zertifizierungsrelevanz sowie Python- und KI-Fähigkeiten auszustatten.
- Schwerpunkte, Progression und anwendbare Lernziele
- Scrum-Grundlagen anwenden: Scrum als empirisches Rahmenwerk verstehen und praktisch nutzen; Rollen (Scrum Master, Product Owner, Developers), Events (Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive) und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Definition of Done) erlernen und in Teamkontext umsetzen Fokus auf kurze Iterationen und sichtbare Ergebnisse.
- Scrum Master PSM1 & PSM-Vertiefung: Methodisch coachen, Moderation und Hindernisbeseitigung durchführen, Empirie fördern und Takt sowie Sprint Goals etablieren; Vorbereitung auf PSM 1 Prüfungsanforderungen und Praxistransfer.
- Scrum Product Owner & PSPO 2 Vorbereitung: Produktverantwortung vertiefen, Backlog wertorientiert pflegen, Nutzenerklärungen formulieren und Priorisierung nach erwartetem Nutzen steuern; PSPO 2 Inhalte zur Strategie, Stakeholder-Management und Evidence Based Management praktisch anwenden und zur PSPO 2 Zertifizierung führen.
- Agile Leadership gestalten: Führung als Kontext und Unterstützung begreifen; Entscheidungsräume schaffen, Selbstverwaltung fördern, organisatorische Hindernisse identifizieren und Führungskräfte beim Schaffen von Sicherheit für mutige Entscheidungen begleiten.
- Python und KI praxisnah einsetzen: Python-Syntax, Datenstrukturen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Modularisierung und Debugging erlernen; Python und KI kombinieren, KI-Tools ausprobieren und praktische Automatisierung, Datenanalyse und Prototypen entwickeln (python und ki, künstliche intelligenz, KI, Machine Learning-Grundlagen).
- Prompt Engineering und verantwortliche KI-Integration: Prompt Engineering anwenden, Bias, Datenschutz und Ethik reflektieren sowie KI-gestützte Text- und Datenprozesse in Produkt- und Arbeitsprozesse integrieren.
- Praxisbezug und berufliche Anwendung: Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Produkt-Outcome-Steuerung, Prompt Engineering und KI-Automatisierung praktisch üben; direkt einsetzbare Skills für Rollen wie Scrum Master, Scrum Product Owner, Agile Coach, Data Analyst oder Python-Developer entwickeln.
- Lernprogression & Transfer: Schrittweise von Grundlagen zu vertiefter Rolle und technischer Umsetzung vorgehen, konkrete Übungen, Fallstudien und Coding-Workflows nutzen, um erlernte Scrum- und Agile Leadership-Prinzipien mit Python- und KI-Lösungen unmittelbar in Produktentwicklung, Digitalisierung und datengetriebener Entscheidungsfindung..anzuwenden.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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