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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scaled SPS & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet Scrum-Praxis, Product-Ownership, Skalierungswissen und Python-Kompetenzen, um Fachkräfte für operative Rollen und übergreifende Verantwortung zu qualifizieren.
  • Scrum für Praxis und Verantwortung: Scrum Master, Product Owner, Skalierung und Python
  • Zielsetzung und Gesamtaufbau: Der Kurs führt systematisch von den Scrum-Grundlagen zur vertieften Anwendung: Scrum-Prinzipien und Agile-Werte bilden die Basis. Darauf aufbauend entwickeln Teilnehmende Fähigkeiten zur Ausübung der Scrum Master- und Product Owner-Rollen (inkl. PSM 1 und PSPO 1 Vorbereitungen), lernen Skalierungsstrategien für mehrere Teams (Scaled Scrum) und erwerben praktische Python-Kenntnisse zur Automatisierung, Datenanalyse und KI-gestützten Unterstützung. Scrum, Agile und Python werden verzahnt, sodass Entscheidungen über Produktnutzen, technische Umsetzbarkeit und Skalierung vertraut angewendet werden.
  • Konkrete Kompetenzziele: Teilnehmende erlernen, Scrum-Events zielgerichtet zu moderieren, Sprint-Ziele zu formulieren, Backlogs nach Wirkung zu priorisieren und Ergebnisorientierung durch Evidence Based Management umzusetzen. Sie vertiefen Coaching- und Moderationstechniken für die Scrum Master-Rolle und trainieren Produktvision, Stakeholder-Management sowie Release-Planung für die Product Owner-Rolle. Im Skalierungskontext entwickeln sie Strategien zur Minimierung von Abhängigkeiten, zur Abstimmung gemeinsamer Qualitätskriterien und zur synchronisierten Integration mehrerer Scrum-Teams.
  • Praxisnahe Fertigkeiten: Scrum-Anwender setzen Definition of Done, transparente Artefakte und empirische Anpassung ein, erstellen Bandbreiten-Vorhersagen und kommunizieren Unsicherheiten klar. Product Owner formulieren überprüfbare Ziele, zerlegen Anforderungen nutzwertig und nutzen Kennzahlen zur Wirkungsmessung. Scrum Master unterstützen Continuous Improvement durch Retrospektiven, Facilitation und Hindernisbeseitigung. In praktischen Übungen und Fallbeispielen transferieren Teilnehmende Scrum-Prinzipien direkt in ihre Arbeitskontexte.
  • Skalierung & Organisation: Scaled Scrum fokussiert auf gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, regelmäßige Integration und abgestimmte Release-Zyklen. Die Maßnahme vermittelt Techniken zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, zur Gestaltung von Schnittstellen zwischen Teams und zur Abstimmung von Vorhersagen und Erwartungen über Teamgrenzen hinweg. Dadurch lernen Teilnehmende, wie Scrum in größeren Produktorganisationen verlässlich funktioniert.
  • Technische Ergänzung mit Python und KI: Python-Kompetenzen ermöglichen Automatisierung, einfache Datenanalyse und Unterstützung durch KI-Tools. Themen reichen von Variablen, Kontrollstrukturen und Datenstrukturen über sauberes Error-Handling bis zu Einsatzszenarien von Prompt Engineering und KI-Assistenz beim Testen, Refactoring und Dokumentieren. Praxisprojekte zeigen, wie Scrum-Entscheidungen datenbasiert untermauert und wiederkehrende Aufgaben automatisiert werden.
  • Berufliche Perspektiven und Transfer: Absolventinnen und Absolventen sind befähigt, als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release-Manager oder in technischen Rollen wie Python Developer und Data Analyst wirksam zu handeln. Sie können Scrum operational umsetzen, Produktnutzen evidenzbasiert steigern, Skalierungsrisiken managen und technische Lösungen mit Python integrieren.
  • Methodik und Lernformat: Der Lehr-Lern-Ansatz verbindet Theorie mit intensiven Praxisphasen, Live-Simulationen, Übungen zur Moderation und Coaching sowie Coding-Workshops. Abfolge und Inhalte fördern eine klare Progression von Grundlagen zu Anwendung und Vertiefung, sodass Scrum-Fähigkeiten unmittelbar im Arbeitsalltag einsetzbar werden.
  • Diese Weiterbildung macht Scrum erlebbar, vermittelt Product Ownership und Skalierungswissen und ergänzt technisches Handwerk mit Python, um agile Produktentwicklung in komplexen Kontexten wirksam zu..gestalten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir