Scrum Product Owner in Cloud Projekten

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die sich in der Rolle eines Scrum Product Owners in Cloud-Projekten weiterentwickeln möchten. Lerne, wie du Cloud-Technologien nutzen kannst, um als Scrum Product Owner in der digitalen Welt von heute und morgen zu agieren. Der Kurs kombiniert Cloud-Konzepte mit den Fähigkeiten, die du als Scrum Product Owner im agilen Projektmanagement benötigst, einschließlich der Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierung.
2. 2
   Einführung in Cloud-Computing
3. 3

   In diesem Abschnitt geht es um das Verständnis und die praktische Anwendung von Cloud-Technologien

   Praktische Cloud-Nutzung für verschiedene IT-Projekte
   Überblick über Cloud-Anbieter und deren Angebote für Unternehmen
   Wichtigkeit von Cloud-Sicherheit und Datenschutz in der heutigen IT-Welt
   Umsetzung einfacher Cloud-Computing-Projekte in Unternehmen
   Einsatz von Cloud-Lösungen für Digitalisierungsprojekte
   Zukunftstrends im Bereich Cloud-Computing und ihre Rolle in der IT
   Berufliche Perspektiven im Bereich Cloud-Computing, z. B. als Cloud Architect oder Cloud Engineer
   Rolle und Verantwortung eines Scrum Product Owners

4. 4

   Dieser Abschnitt widmet sich den Grundlagen und der Praxis des Scrum Product Owners im Cloud-Kontext

   Verständnis für Vision, Value und Validation als Scrum Product Owner
   Release Management und seine Bedeutung für den Scrum PSPO
   Erstellen und Priorisieren von User Stories
   Requirements und Refinement-Prozesse für dich als Scrum Product Owner
   Definition of Ready und ihr Zweck im agilen Workflow
   Vertiefung der vier Key Value Areas im Scrum Product Owner Kontext
   Agiles Projektmanagement mit Scrum und Digitalisierungstechnologien

5. 5

   Schlüsseltechniken für dich als Scrum Product Owner zur Umsetzung agiler Projekte

   Verknüpfung von agilen Methoden mit Cloud-Technologien in Unternehmen
   Einführung in agiles Projektmanagement mit Scrum und PRINCE2 Zertifizierung
   Deine Rolle als Scrum Product Owner in der IT und bei Digitalisierungsinitiativen
   Umsetzen von digital orientierten IT- und Cloud-Projekten
   Produktentwicklung und -umsetzung mit dem Ziel der Professionalität als Scrum PSPO
   Prüfungsvorbereitung für die PSPO I Zertifizierung

6. 6

   Schließlich soll der Kurs dich auf die PSPO I Zertifizierung als Scrum Product Owner vorbereiten

   Tiefergehende Einblicke in das professionelle Scrum und die spezifischen Anforderungen der PSPO I Prüfung
   Gezieltes Training zur Erlangung relevanter Skills als Scrum Product Owner
   Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung der digitalen Produktentwicklung
   Diese Weiterbildung bietet dir nicht nur eine theoretische Einführung, sondern auch praktische Ansätze für deine Rolle als Scrum Product Owner in cloudbasierten Projekten. In den Übungen kommen Visual Studio Code, GitHub, Microsoft Azure, AWS Free Tier, Google Cloud und Docker Desktop zum Einsatz.

1. 1

   Augsburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Erfurt

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Bochum

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

4. 4

   Bergisch Gladbach

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

5. 5

   Berlin

   05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen