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Projektleiter & KI Product Owner
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Education partners GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lippstadt
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Schulung verbindet professionelles Projektmanagement mit moderner Produktverantwortung im KI-Umfeld. Du lernst, KI-Initiativen zu planen, digitale Lösungen zu entwickeln und die Umsetzung von der ersten Idee bis zum produktiven Einsatz zu begleiten.
- Im Mittelpunkt steht die Kombination aus Projektsteuerung und Product Ownership: Du entwickelst Kompetenzen, um Anforderungen aufzunehmen, KI-Potenziale zu bewerten, Teams zu koordinieren und erfolgreiche KI-Lösungen im Unternehmen umzusetzen.
- Die Schulung vermittelt praxisnahe Methoden für agile Projekte, KI-gestützte Produktentwicklung und digitale Transformation. Du lernst, wie aus Geschäftsanforderungen konkrete KI-Anwendungen entstehen und wie diese nachhaltig im Unternehmen etabliert werden.
KI-Projekte und digitale Vorhaben erfolgreich starten
- Entwicklung von Projektideen und KI-Anwendungsfällen
- Analyse von Unternehmensanforderungen
- Bewertung von Nutzen, Aufwand und Machbarkeit
- Definition von Projektzielen und Erfolgsfaktoren
- Erstellung von Projektaufträgen und Umsetzungskonzepten
- Planung erster Schritte zur Einführung digitaler Lösungen
- Verbindung von Technologie und Geschäftsstrategie
Projekte professionell planen und steuern
- Projektorganisation und Rollenverteilung
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
- Aufbau von Projektplänen und Roadmaps
- Ressourcen-, Zeit- und Aufgabenmanagement
- Risikoanalyse und Qualitätskontrolle
- Projektkommunikation und Stakeholdermanagement
- Steuerung von Veränderungsprozessen
KI-Produkte und Features gestalten
- Aufgaben und Verantwortung eines KI Product Owners
- Entwicklung von Produktvisionen und Zielbildern
- Identifikation relevanter KI-Funktionen
- Erstellung von Anforderungen und User Stories
- Priorisierung von Features und Produktanforderungen
- Aufbau und Steuerung von Product Backlogs
- Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Entwicklungsteams
KI-Technologien für Projekte und Produkte einsetzen
- Grundlagen moderner KI-Systeme und generativer KI
- Large Language Models und aktuelle KI-Anwendungen
- Einsatz von ChatGPT, Copilot, Claude und weiteren KI-Tools
- Nutzung von KI für Recherche, Analyse und Dokumentation
- Bewertung technischer Möglichkeiten und Grenzen
- Unterstützung von Planung und Entscheidungsprozessen durch KI
- Zusammenarbeit mit Technologie- und Datenteams
Von der Idee zur fertigen KI-Lösung
- Entwicklung von Prototypen und ersten Lösungsansätzen
- Planung von MVPs und Produktversionen
- Begleitung von Entwicklung und Einführung
- Testen und Bewerten von KI-Anwendungen
- Analyse von Nutzerfeedback
- Optimierung von Funktionen und Prozessen
- Überführung von Projekten in den produktiven Betrieb
KI-Governance, Sicherheit und nachhaltige Umsetzung
- Datenschutz und DSGVO bei KI-Projekten
- Grundlagen des EU AI Act
- Bewertung von Risiken und Compliance-Anforderungen
- Qualitätssicherung von KI-Ergebnissen
- Verantwortungsvolle Gestaltung digitaler Lösungen
- Entwicklung von Regeln für KI-Anwendungen
- Nachhaltige Integration von KI im Unternehmen
Praxisprojekt: KI-Projekt planen und Produktkonzept entwickeln
- Auswahl eines realen KI-Anwendungsfalls
- Erstellung eines Projekt- und Produktkonzepts
- Definition von Anforderungen und Prioritäten
- Entwicklung einer Roadmap
- Planung der Umsetzung mit agilen Methoden
- Präsentation der Lösung vor Stakeholdern
- Übertragung der Inhalte auf berufliche Praxis
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lippstadt
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Lippstadt
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Recklinghausen
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Recklinghausen
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Hamburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Education partners GmbH: 234 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten
234 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht, Online-Seminar.
Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Education partners GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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