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Scrum Product Owner I&II und Agile Leadership im HR-Recruiting

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen des Scrum Product Owners in Verbindung mit agilen Führungsprinzipien, angewendet auf den Bereich HR-Recruiting. Teilnehmende lernen, Recruiting-Prozesse als Produkte zu verstehen, diese strategisch zu steuern und mit agilen Methoden die Talentgewinnung strukturiert weiterzuentwickeln. Der Kurs bereitet auf Aufgaben in dynamischen Personalabteilungen vor und verbindet methodisches Projektmanagement mit zeitgemäßer Personalarbeit.
  • Die Rolle und Verantwortlichkeiten des Scrum Product Owners im HR-Kontext anwenden
  • Produktstrategien für Recruiting-Lösungen entwickeln und priorisieren
  • Agile Führungsmethoden und Servant Leadership in Teams einführen
  • Den Recruiting-Backlog systematisch verwalten und mit Stakeholdern abstimmen
  • Datenbasierte Entscheidungen mithilfe von Recruiting-Metriken und KI-Anwendungen treffen
  • Die Candidate Journey und Recruiting-Funnels prozessual analysieren und weiterentwickeln
  • Operative Abläufe durch Standardisierung und agile Workflows strukturieren
  • Scrum Product Ownership im HR-Umfeld
  • Im Mittelpunkt steht das Verständnis des Scrum-Frameworks aus der Perspektive des Product Owners. Dazu gehören die Entwicklung einer Produktvision für Recruiting-Services, das Management des Product Backlogs sowie die Vorbereitung auf Zertifizierungsszenarien. Es wird aufgezeigt, wie Empirismus und Scrum-Werte Transparenz, Priorisierung und Fokus in der Personalgewinnung unterstützen können.
  • Agile Leadership und Stakeholder-Management
  • Dieser Themenbereich behandelt Prinzipien agiler Führung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Interessengruppen. Teilnehmende lernen Ansätze des Servant Leadership kennen, um Selbstorganisation in Recruiting-Teams zu unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kommunikation, Rollenklärung und Erwartungsmanagement gegenüber Hiring Managern und Fachbereichen.
  • Strategisches Recruiting und Candidate Experience
  • Der Kurs betrachtet Recruiting als End-to-End-Prozess. Von der Anforderungsanalyse mit Fachbereichen über die Gestaltung zielgruppenspezifischer Candidate Journeys bis zur Analyse und Anpassung von Recruiting-Funnels werden zentrale Phasen moderner Talentgewinnung behandelt. Im Fokus stehen Nutzerorientierung, Prozessklarheit und Wertbeiträge entlang der Candidate Experience.
  • Technologie, Analytik und Prozessoptimierung
  • Der Einsatz von Bewerbermanagementsystemen (ATS), People Analytics und KI-gestützten Tools wird eingeordnet, um Recruiting-Entscheidungen nachvollziehbar zu unterstützen. Teilnehmende lernen, KPI-Frameworks aufzubauen, Dashboards zur Steuerung einzusetzen und Prozesse durch Lean-Ansätze sowie Automatisierung zu strukturieren.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Die Inhalte werden durch Fallstudien und Simulationen ergänzt. Der Kurs schließt mit einem Praxisprojekt ab, in dem die erlernten Methoden auf ein Recruiting-Szenario übertragen werden. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Vorbereitung auf externe Zertifizierungen (PSPO I & II)
  • Praxisprojekt mit Peer-Feedback
  • Unterstützung bei Karriereplanung und Bewerbungsunterlagen
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Personalreferenten, Recruiter, Talent Acquisition Manager sowie Fach- und Führungskräfte im Personalwesen. Sie eignet sich auch für Projektverantwortliche und Quereinsteiger, die agile Methoden systematisch in HR-Prozessen anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir