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Personalleitung & Agiles Projekt­management mit Konfliktlösung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Personalleitung & Agiles Projektmanagement mit Konfliktlösung" vermittelt zentrale Kompetenzen für die Steuerung von Personalprozessen und Projekten in einem modernen Arbeitsumfeld. Teilnehmende erwerben Kenntnisse, um Führungsaufgaben mit agilen Methoden und einem sachlichen Umgang mit Konflikten zu verbinden. Im Mittelpunkt stehen die strukturierte Leitung von Teams, die Planung und Umsetzung von Projekten sowie der lösungsorientierte Umgang mit herausfordernden Situationen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Aufgaben und Verantwortungsbereiche der Personalleitung einzuordnen
  • Gesprächsführung, Feedbackmethoden und kommunikative Werkzeuge im Führungsalltag anzuwenden
  • Teams zu entwickeln und Rahmenbedingungen für eine produktive Zusammenarbeit zu gestalten
  • Konflikte zu analysieren und geeignete Lösungswege einzuleiten
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen in typischen Führungssituationen zu berücksichtigen
  • Projekte nach klassischen und agilen Methoden, einschließlich Scrum, zu planen und zu steuern
  • Agile Teams zu begleiten und unterschiedliche Stakeholder-Interessen einzubeziehen
  • Kennzahlen und Controlling-Instrumente zur Beobachtung von Projektverläufen einzusetzen
  • Personalführung, Kommunikation und Arbeitsrecht
  • In diesem Themenbereich werden Grundlagen zeitgemäßer Führung behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation, von Mitarbeitergesprächen bis zur Berücksichtigung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen. Teilnehmende setzen sich mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und lernen, Teamdynamiken zu erkennen und bewusst zu gestalten.
  • Konfliktlösung und Mediation
  • Dieser Abschnitt befasst sich mit dem Erkennen, Einordnen und Bearbeiten von Spannungen im beruflichen Kontext. Vermittelt werden Methoden, um Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, Eskalationen zu vermeiden und in Gesprächen zwischen Beteiligten strukturiert zu vermitteln.
  • Projektmanagement und agile Methoden
  • Der Kurs führt systematisch in das Projektmanagement ein. Dabei werden klassische Planungsansätze den agilen Vorgehensweisen gegenübergestellt. Ein vertiefender Einblick in das Scrum-Framework unterstützt dabei, Rollen, Ereignisse und Artefakte auf berufliche Praxisfelder zu übertragen.
  • Agile Führung und Projektsteuerung
  • Abschließend steht die Steuerung agiler Prozesse im Mittelpunkt. Behandelt werden die Begleitung selbstorganisierter Teams, die Kommunikation mit Stakeholdern sowie die Beobachtung von Projektfortschritten mithilfe von Kennzahlen und Controlling-Instrumenten.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Personalleitung, Konfliktlösung und Projektmanagement dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen und die Bearbeitung von Fallbeispielen
  • Hinweise zur Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
  • Individuelles Karrierecoaching
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, angehende Führungskräfte sowie Projektleiter*innen, die ihre Kenntnisse in Teamführung und Projektmanagement erweitern möchten. Ebenfalls angesprochen sind Personen mit kaufmännischem Hintergrund, die Aufgaben in der Personalleitung oder im agilen Projektumfeld übernehmen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir