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Agiles Projekt­management - Projekte agil steuern und skalieren

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in der Lernform Seminar. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Woche
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Hamburg
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Seminar

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Agile Vorgehensweisen sind in vielen Unternehmen ein etablierter Ansatz zur Steuerung komplexer und dynamischer Projekte entwickelt. Insbesondere bei sich verändernden Anforderungen, kurzen Entwicklungszyklen und hoher Abstimmungsdichte ermöglichen agile Methoden eine flexible und transparente Projektsteuerung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Zusammenarbeit, Priorisierung und die Koordination mehrerer agiler Teams.
  • In unserem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse agiler Methoden und Steuerungsansätze. Sie lernen, agile Vorgehensweisen situationsgerecht auszuwählen, Projekte iterativ zu planen und agile Teams wirksam zu koordinieren. Darüber hinaus erhalten sie einen Überblick über skalierte agile Ansätze sowie deren Einsatz in komplexeren Projekt- und Organisationsstrukturen.
  • Agile Prinzipien und Organisationsformen
  • Agile Werte und Prinzipien im Projektkontext
  • Abgrenzung und Zusammenspiel von agilem und klassischem Projektmanagement
  • Chancen und Grenzen agiler Vorgehensweisen
  • Agile Organisationsformen im Projektumfeld
  • Agile Methoden und Frameworks
  • Scrum: Rollen, Ereignisse und Artefakte
  • Überblick über Kanban, Extreme Programming und weitere agile Methoden
  • Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden und Frameworks im Projektkontext
  • Agile Projekte planen und steuern
  • Agile Projektzyklen und iterative Planung
  • Arbeiten mit User Stories, Backlogs und Priorisierung
  • Anforderungen und Veränderungen steuern
  • Stakeholder in agile Projekte einbinden
  • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
  • Agiles Controlling und Zusammenarbeit
  • Agile Kennzahlen und Reporting
  • Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
  • Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten
  • Agile Projekte skalieren
  • Herausforderungen bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen
  • Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams koordinieren
  • Agile Steuerung in komplexeren Projektstrukturen
  • Überblick über Skalierungsansätze
  • Digitale Werkzeuge und aktuelle Entwicklungen für die agile Zusammenarbeit - Überblick
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Leipzig

    29.09.2026 · Termin beendet · neuen Termin anfragen · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Hamburg

    01.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    08.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    13.10.2026 · Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Online

    22.10.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.

Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementBuchhalterKI & Machine LearningProjektmanagementVertrieb

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir