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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scaled SPS + Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python & KI verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit skalierten Arbeitsweisen, Kanban-Prinzipien sowie praxisnaher Python- und KI-Anwendung; in Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Python trifft KI, KI Grundlagen stehen Wertorientierung, Delivery und Automatisierung im Vordergrund.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme verknüpft Scrum- und Product-Ownership-Expertise mit Skalierung, Kanban und technischen Kompetenzen in Python und KI. Teilnehmende übertragen Werte, Definition of Done und Evidence Based Management direkt in Produktentwicklung, Release-Planung und Team-Coachings.
  • Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release-Manager, Data-Analysten und Entwickler, die KI-gestützte Automatisierung nutzen. Die Kombination fördert die Fähigkeit, Wirkung statt reinen Output zu steuern und technische Umsetzung mit Produktwert zu verbinden.
  • Scrum Master 2
  • Scrum Master 2 vertieft die Rolle des Scrum Masters in komplexen, interdependenten Umfeldern.
  • Teilnehmende erlernen Coaching, Facilitation und die konkrete Anwendung von Scrum Values, um Entscheidungen zu lenken und Selbstverwaltung zu stärken. Die Defintion of Done wird als lebender Qualitätsstandard gestaltet und bei Mehrteamarbeit synchronisiert.
  • Coaching und situative Führung
  • Facilitation, Groan Zone und Decision Rules
  • Removing Impediments und Servant Leadership
  • Transparenz, DoD und Qualitätssicherung
  • Outcome-orientierte Metriken und Hypothesengetriebenes Verbessern
  • Scrum Product Owner 1
  • Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und Backlog-Pflege zur Wertmaximierung.
  • Teilnehmende formulieren überprüfbare Ziele aus einer klaren Vision, ordnen das Product Backlog nach Nutzen und Risiken und lernen bandbreitenbasierte Vorhersagen mit transparenten Annahmen. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.
  • Produktvision und Product Goal
  • Backlog-Pflege, sinnvolle Einträge und Zerlegung
  • Priorisierung nach Wirkung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten
  • Kennzahlen und Evidence Based Management
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft die Messbarkeit von Produktnutzen und Stakeholder-Management.
  • Der Kurs zeigt, wie Annahmen getestet, Erwartungen abgeglichen und Organisationseinflüsse adressiert werden. Die Teilnehmenden übersetzen Strategie in ein ausgerichtetes Backlog und nutzen wenige aussagekräftige Metriken für Entscheidungen.
  • Wirkung statt Umfang bestimmen
  • Stakeholder-Integration und Erwartungsmanagement
  • Backlog als Ergebnisfahrplan
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
  • Nutzung von EBM für Kurskorrekturen
  • Scaled Scrum
  • Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams ein Produkt gemeinsam und integriert liefern.
  • Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, integrativer Arbeit und der Reduktion von Abhängigkeiten. Prognosen über Teamgrenzen hinweg werden als Bandbreiten erstellt und Integrationsrisiken aktiv gesteuert, damit Release-Planung realistische Erwartungen schafft.
  • Gemeinsame Definition of Done
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten, Integration
  • Kurzzyklen für frühe Integration
  • Bandbreitenprognosen und Annahmen
  • Governance, Transparenz und Risiko-Management
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Flussorientierung mit Scrum-Ritualen zur Vorhersagbarkeit.
  • Teilnehmende lernen, Arbeit sichtbar zu machen, Durchsatz und Wartezeiten zu messen und Limits für parallele Arbeit zu setzen. Das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen; Prognosen stützen sich auf historische Daten und realistische Szenarien.
  • Sichtbarmachung und Board-Design
  • Begrenzung paralleler Arbeit (WIP)
  • Flussmetriken: Durchsatz, Cycle Time, Wait Time
  • Losgrößen, Engpassanalyse, Prozessverbesserung
  • Releaseplanung auf Basis beobachteter Leistung
  • KI Grundlagen und praktische Anwendungen
  • KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermitteln Grundbegriffe, Tools und ethische Aspekte.
  • Teilnehmende erkennen Einsatzfelder von Machine Learning und Deep Learning, formulieren effektive Prompts, nutzen KI für Text- und Datenaufgaben und reflektieren Datenschutz, Bias und verantwortungsbewusste Integration in Arbeitsprozesse.
  • Grundkonzepte: ML, DL, schwache vs starke KI
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Bild- und Datenanwendungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration in Arbeitsprozesse und Automatisierung
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python verbindet Python-Grundlagen mit KI-unterstützten Arbeitsmethoden.
  • Teilnehmende planen und schreiben strukturierte Programme, nutzen Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Bibliotheken sowie Debugging-Techniken. KI-Tools werden zur Code-Assistenz, zum Testen und zur Dokumentation eingesetzt; kleine Projekte festigen praktischen Transfer.
  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Schleifen, Funktionen, Module
  • Listen, Dictionaries, JSON-Verarbeitung
  • try/except, Debugging, saubere Struktur
  • Einsatz von KI-Tools beim Coden und..Refaktoring

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir