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Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
6–12 Monate
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über 10.000 €
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Online
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Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI verbindet vertieftes Scrum-Wissen mit Leadership, Kanban-Flow, Skalierung sowie praktischer Web- und Programmierarbeit. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership (auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Vibe Coding Masterclass & KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, wie Empirie, klare Werte und technische Kompetenzen zusammenwirken, um verlässliche, nutzbare Ergebnisse zu liefern.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme befähigt zur direkten Anwendung in Produktentwicklung, IT-Projekten und agilen Transformationen.
  • Einsatzgebiete sind Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Frontend- und Python-Developer sowie Data-Analysten.
  • Methoden wie Backlog-Management, Definition of Done, Flow-Metriken, Prompt Engineering und responsive Webentwicklung werden in konkreten Arbeitsszenarien geübt.
  • Verwendbare Skills: Sprint-Planung, Daily-Steuerung, Release-Prognosen, Python-Skripte, JavaScript-Interaktion und KI-gestützte Automatisierung.
  • Scrum Master 1
  • Scrum Master 1 vermittelt Kernprinzipien des empirischen Scrum-Rahmens und die Rolle des Scrum Masters für Team-Effektivität.
  • Teilnehmende üben Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive; sie verstehen Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
  • Der Schwerpunkt liegt auf Werten, Transparenz und Commitments sowie dem Formulieren eines klaren Sprint Goal.
  • Scrum-Grundlagen und Werte
  • Events und Timeboxing
  • Artefakte und Commitments
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Empirie und kontinuierliche Anpassung
  • Scrum Master 2
  • Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Coaching und die Pflege einer wirksamen Definition of Done; Fokus auf Outcome statt Output.
  • Teilnehmer lernen Decision Rules, Moderation durch die Groan Zone und wie Accountabilities Spannungen klären.
  • Qualitätssicherung, metrisches Arbeiten und Team-Selbstverwaltung werden konkret verknüpft mit praktischen Interventionen.
  • Professionelle Facilitation
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Coaching vs. Mentoring
  • Outcome-Messung und Hypothesengetriebene Verbesserungen
  • Umgang mit Zielkonflikten
  • Scaled Scrum
  • Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein Produkt gemeinsam liefern, mit einheitlichem Qualitätsmaßstab und Integration als Routine.
  • Teilnehmende lernen, Einträge so zu schneiden, dass Teams unabhängig arbeiten, und Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren.
  • Die Planung über Teamgrenzen nutzt historische Ergebnisse, Annahmen und Integrationsrisiken für realistische Veröffentlichungspläne.
  • Gemeinsame Definition of Done
  • Abhängigkeiten sichtbar machen
  • Integration und Release-Planung
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Organisationsentscheidungen für Skalierung
  • Scrum Agile Leadership
  • Scrum Agile Leadership verknüpft Führung mit dem Gestalten von Rahmenbedingungen: Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung.
  • Führungskräfte und Scrum Master lernen, wie sie Orientierung geben, Entscheidungsräume sichern und Selbstverwaltung ermöglichen.
  • Methoden zur Klärung von Verantwortlichkeiten, Reduktion von Übergaben und Schärfung von Entscheidungswegen werden trainiert.
  • Situative Führung und Rahmengestaltung
  • Klarheit über Ziele und Entscheidungsräume
  • Organisatorische Bremsen erkennen
  • Entwicklung von Kompetenzen im Team
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ereignissen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
  • Teilnehmende setzen WIP-Limits, messen Durchsatz, Lead- und Cycle-Time und passen Losgrößen zur Reduktion von Engpässen an.
  • Das Product Backlog bleibt geordnet nach Wert; Prognosen stützen sich auf beobachtete Ergebnisse statt Wunschdenken.
  • Visualisierung des Flusses
  • WIP-Limits und Losgrößen
  • Durchsatz, Warte- und Bearbeitungszeiten
  • Backlog als Steuerungsinstrument
  • Maßnahmen gegen Engpässe
  • KI Grundlagen und praktische Anwendungen
  • KI Grundlagen erklärt Machine Learning, Deep Learning, Unterschied schwache vs. starke KI sowie ethische und datenschutzrelevante Aspekte.
  • Praktische Übungen umfassen Chatbots, Text- und Bild-KI, Prompt Engineering und Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Automatisierung.
  • Teilnehmende reflektieren Bias, Datenschutz und interpretieren KI-Ergebnisse kritisch, um Einsatzszenarien verantwortungsvoll zu gestalten.
  • KI-Grundbegriffe und Anwendungsfelder
  • Maschinelles Lernen und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Praxisübungen
  • Ethik, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Python-Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und Modulbildung mit Fokus auf KI-gestützte Arbeitsmethoden.
  • Teilnehmende planen und implementieren kleine Projekte, nutzen Bibliotheken, debuggen mit try/except und setzen KI-Tools zum Refactoring ein.
  • Praxisorientierte Beispiele zeigen Automatisierung, Datenauswertung und Einsatz von Prompt Engineering zur Codeunterstützung.
  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken und Module
  • Fehlerbehandlung und Debugging
  • KI-gestützte Tools beim Coden
  • Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
  • JavaScript-Kurs fokussiert Interaktion im Browser, DOM-Manipulation, Event-Handling und modulare Strukturierung von Code.
  • Teilnehmende schreiben interaktive Funktionen, debuggen, nutzen VS Code und lernen, KI-Werkzeuge für Test und Optimierung einzusetzen.
  • Grundlagen zur Datenmodellierung mit Arrays und Objekten und zur Frontend-Integration werden praktisch angewandt.
  • Variablen, Bedingungen und Schleifen
  • Funktionen und Modularisierung
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging und Projektstruktur
  • KI-gestützte Optimierung
  • Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
  • Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS-Layouttechniken wie Flexbox und Grid, Responsive Design und SASS-Präprozessorprinzipien.
  • Teilnehmende gestalten mobile-first, nutzen Bootstrap 5 Komponenten und erstellen sauberen, wartbaren Frontend-Code mit Projektstruktur.
  • Abschluss ist ein responsives, barrierefreundliches Projekt, das Designprinzipien, SASS-Mixins und Bootstrap-Integration demonstriert.
  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Media Queries und Mobile-First
  • SASS (Variablen, Mixins, Nesting)
  • Bootstrap-Komponenten und Projektabschluss
  • Zusammenfassend liefern Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI (Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), PAL 1 & PSK 1 & SPS, Vibe Coding Masterclass) ein integriertes Kompetenzprofil: empirische Arbeitsweise, Führung für Selbstverwaltung, Skalierungsfähigkeiten, Kanban-Flow sowie praxisnahe Programmier- und KI-Fähigkeiten. Diese Kombination fördert verlässliche Takte, nutzbare Inkremente und die technische Umsetzung moderner..Anwendungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir