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Scrum Master PSM 1+2 & Agile Leadership + Kanban + Scaled SPS & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI verbindet vertieftes Scrum-Wissen mit Leadership, Kanban-Flow, Skalierung sowie praktischer Web- und Programmierarbeit. In Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership (auch bekannt als Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Vibe Coding Masterclass & KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, wie Empirie, klare Werte und technische Kompetenzen zusammenwirken, um verlässliche, nutzbare Ergebnisse zu liefern.
- Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- Die Maßnahme befähigt zur direkten Anwendung in Produktentwicklung, IT-Projekten und agilen Transformationen.
- Einsatzgebiete sind Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Frontend- und Python-Developer sowie Data-Analysten.
- Methoden wie Backlog-Management, Definition of Done, Flow-Metriken, Prompt Engineering und responsive Webentwicklung werden in konkreten Arbeitsszenarien geübt.
- Verwendbare Skills: Sprint-Planung, Daily-Steuerung, Release-Prognosen, Python-Skripte, JavaScript-Interaktion und KI-gestützte Automatisierung.
- Scrum Master 1
- Scrum Master 1 vermittelt Kernprinzipien des empirischen Scrum-Rahmens und die Rolle des Scrum Masters für Team-Effektivität.
- Teilnehmende üben Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive; sie verstehen Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
- Der Schwerpunkt liegt auf Werten, Transparenz und Commitments sowie dem Formulieren eines klaren Sprint Goal.
- Scrum-Grundlagen und Werte
- Events und Timeboxing
- Artefakte und Commitments
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Empirie und kontinuierliche Anpassung
- Scrum Master 2
- Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Coaching und die Pflege einer wirksamen Definition of Done; Fokus auf Outcome statt Output.
- Teilnehmer lernen Decision Rules, Moderation durch die Groan Zone und wie Accountabilities Spannungen klären.
- Qualitätssicherung, metrisches Arbeiten und Team-Selbstverwaltung werden konkret verknüpft mit praktischen Interventionen.
- Professionelle Facilitation
- Definition of Done als Qualitätsstandard
- Coaching vs. Mentoring
- Outcome-Messung und Hypothesengetriebene Verbesserungen
- Umgang mit Zielkonflikten
- Scaled Scrum
- Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams ein Produkt gemeinsam liefern, mit einheitlichem Qualitätsmaßstab und Integration als Routine.
- Teilnehmende lernen, Einträge so zu schneiden, dass Teams unabhängig arbeiten, und Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren.
- Die Planung über Teamgrenzen nutzt historische Ergebnisse, Annahmen und Integrationsrisiken für realistische Veröffentlichungspläne.
- Gemeinsame Definition of Done
- Abhängigkeiten sichtbar machen
- Integration und Release-Planung
- Prognosen als Bandbreiten
- Organisationsentscheidungen für Skalierung
- Scrum Agile Leadership
- Scrum Agile Leadership verknüpft Führung mit dem Gestalten von Rahmenbedingungen: Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung.
- Führungskräfte und Scrum Master lernen, wie sie Orientierung geben, Entscheidungsräume sichern und Selbstverwaltung ermöglichen.
- Methoden zur Klärung von Verantwortlichkeiten, Reduktion von Übergaben und Schärfung von Entscheidungswegen werden trainiert.
- Situative Führung und Rahmengestaltung
- Klarheit über Ziele und Entscheidungsräume
- Organisatorische Bremsen erkennen
- Entwicklung von Kompetenzen im Team
- Balance zwischen Orientierung und Loslassen
- Scrum mit Kanban
- Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ereignissen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
- Teilnehmende setzen WIP-Limits, messen Durchsatz, Lead- und Cycle-Time und passen Losgrößen zur Reduktion von Engpässen an.
- Das Product Backlog bleibt geordnet nach Wert; Prognosen stützen sich auf beobachtete Ergebnisse statt Wunschdenken.
- Visualisierung des Flusses
- WIP-Limits und Losgrößen
- Durchsatz, Warte- und Bearbeitungszeiten
- Backlog als Steuerungsinstrument
- Maßnahmen gegen Engpässe
- KI Grundlagen und praktische Anwendungen
- KI Grundlagen erklärt Machine Learning, Deep Learning, Unterschied schwache vs. starke KI sowie ethische und datenschutzrelevante Aspekte.
- Praktische Übungen umfassen Chatbots, Text- und Bild-KI, Prompt Engineering und Integration von KI in Arbeitsprozesse zur Automatisierung.
- Teilnehmende reflektieren Bias, Datenschutz und interpretieren KI-Ergebnisse kritisch, um Einsatzszenarien verantwortungsvoll zu gestalten.
- KI-Grundbegriffe und Anwendungsfelder
- Maschinelles Lernen und Deep Learning
- Prompt Engineering und Praxisübungen
- Ethik, Datenschutz und Bias
- Integration von KI in Arbeitsprozesse
- KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
- Python-Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und Modulbildung mit Fokus auf KI-gestützte Arbeitsmethoden.
- Teilnehmende planen und implementieren kleine Projekte, nutzen Bibliotheken, debuggen mit try/except und setzen KI-Tools zum Refactoring ein.
- Praxisorientierte Beispiele zeigen Automatisierung, Datenauswertung und Einsatz von Prompt Engineering zur Codeunterstützung.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Funktionen, Listen und Dictionaries
- Bibliotheken und Module
- Fehlerbehandlung und Debugging
- KI-gestützte Tools beim Coden
- Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
- JavaScript-Kurs fokussiert Interaktion im Browser, DOM-Manipulation, Event-Handling und modulare Strukturierung von Code.
- Teilnehmende schreiben interaktive Funktionen, debuggen, nutzen VS Code und lernen, KI-Werkzeuge für Test und Optimierung einzusetzen.
- Grundlagen zur Datenmodellierung mit Arrays und Objekten und zur Frontend-Integration werden praktisch angewandt.
- Variablen, Bedingungen und Schleifen
- Funktionen und Modularisierung
- DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
- Debugging und Projektstruktur
- KI-gestützte Optimierung
- Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
- Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS-Layouttechniken wie Flexbox und Grid, Responsive Design und SASS-Präprozessorprinzipien.
- Teilnehmende gestalten mobile-first, nutzen Bootstrap 5 Komponenten und erstellen sauberen, wartbaren Frontend-Code mit Projektstruktur.
- Abschluss ist ein responsives, barrierefreundliches Projekt, das Designprinzipien, SASS-Mixins und Bootstrap-Integration demonstriert.
- Semantisches HTML und Zugänglichkeit
- CSS, Box-Modell, Flexbox und Grid
- Media Queries und Mobile-First
- SASS (Variablen, Mixins, Nesting)
- Bootstrap-Komponenten und Projektabschluss
- Zusammenfassend liefern Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Webprogrammierung, Python & KI (Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), PAL 1 & PSK 1 & SPS, Vibe Coding Masterclass) ein integriertes Kompetenzprofil: empirische Arbeitsweise, Führung für Selbstverwaltung, Skalierungsfähigkeiten, Kanban-Flow sowie praxisnahe Programmier- und KI-Fähigkeiten. Diese Kombination fördert verlässliche Takte, nutzbare Inkremente und die technische Umsetzung moderner..Anwendungen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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