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Scrum Master + Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Maßnahme verknüpft Scrum, Agile Führungsprinzipien und moderne KI-gestützte Programmierpraxis zu einem kohärenten Lernpfad, der Teilnehmende befähigt, als Scrum Master, Product Owner und technische Führungskräfte wirksam zu handeln.
  • Zielgerichtete Kompetenzentwicklung: Die Maßnahme vermittelt Scrum-Grundlagen und führt systematisch zu fortgeschrittenen Themen wie Scrum Master PSM2, Product Owner PSPO 1 und PSPO 2, Scrum Agile Leadership, Scrum Kanban und Scaled Scrum. Scrum, Agile und Scrum Master PSM2 stehen dabei im Zentrum; Product Owner PSPO 1 und PSPO 2 vertiefen produktorientierte Entscheidungsprozesse. Die Inhalte fördern, dass Teilnehmende Scrum praktisch anwenden, fundierte Entscheidungen treffen und messbare Produktwirkung erzielen.
  • Rollen und Verantwortung anwenden: Teilnehmende erlernen die Kernaufgaben von Scrum Master und Product Owner, üben situative Führung und entwickeln die Fähigkeit, als Scrum Master PSM2 Teams zu coachen und als Product Owner PSPO 1/PSPO 2 klare Produktvisionen in priorisierte Backlogs zu übersetzen. Scrum Master PSM2 stärkt Facilitation, Konfliktmoderation und das Entfernen von Hindernissen, PSPO 1 legt die Grundlagen für Nutzerzentrierung und Backlog-Pflege, PSPO 2 vertieft Outcome-Fokus und Stakeholder-Dialog.
  • Von Grundlagen zu Tiefe: Der Pfad beginnt mit soliden Scrum- und Agile-Prinzipien, führt über Evidence Based Management, Definition of Done und Flow-Metriken zu komplexen Themen wie Scaled Scrum und Organisationsdiagnose. Scrum Kanban integriert Flow-Prinzipien in Scrum-Zyklen, reduziert Wartezeiten und macht Vorhersagen auf Basis von Durchsatz und Lead Time belastbar. Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams synchronisiert, gemeinsame Qualitätsstandards und Integrationszyklen gestaltet werden.
  • Führung und Organisationsentwicklung: Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Schaffen von Rahmenbedingungen, das Klären von Entscheidungsräumen und das Fördern von Lernfähigkeit aus. Führungskräfte lernen, wie sie Coaching, Mentoring und situative Eingriffe abwägen, strukturelle Bremsen identifizieren und Governance so ausgestalten, dass Scrum Selbstverwaltung und Verlässlichkeit ermöglicht.
  • Praxisnahe Zertifizierungsvorbereitung: Die Maßnahme bereitet gezielt auf Prüfungen und den praktischen Einsatz vor Scrum Master PSM2, PSPO 1 und PSPO 2 sind als Kompetenzmarken integriert. Übungen, simulationsbasierte Szenarien und Entscheidungs-Workshops verknüpfen Theorie mit der Prüfungspraxis und mit realen Aufgaben aus Product Ownership und Scrum Mastering.
  • Agile Praktiken messen und steuern: Lernziele umfassen das Einführen und Anwenden von Kennzahlen (Durchsatz, Lead Time, Flow- und Kanban-Metriken), die Formulierung von Vorhersagen mit Bandbreiten, das Ableiten von Maßnahmen aus Daten und das Operationalisieren von Evidence Based Management. Scrum-Teams lernen, wie Metriken Entscheidungsprozesse verbessern, nicht ersetzen.
  • KI praktisch integrieren: Der Scrum KI Kurs vermittelt KI-Grundlagen, Machine Learning-Grundkonzepte, Prompt Engineering sowie ethische und datenschutzrechtliche Aspekte. Praxisorientierte Aufgaben zeigen, wie KI-Tools Chatbots, Bild- und Textanalyse oder Automatisierung in Produkt- und Entwicklungsprozessen unterstützen und wie Bias und Risiken operational kontrolliert werden.
  • Programmieren für Produkt- und KI-Lösungen: Python und JavaScript werden so gelehrt, dass Scrum-Teams Prototypen, Automatisierungen und datengetriebene Features selbst entwickeln. Python fokussiert sauberes Coding, Datenstrukturen, Debugging und Bibliotheksnutzung für ML-Workflows; JavaScript adressiert interaktive Frontends, DOM-Interaktion und KI-gestützte Entwicklungsprozesse. Praktische Projekte verbinden Scrum-Methoden mit technischem Umsetzen.
  • Transfer in die Praxis: Übungen und Fallstudien verknüpfen Product Backlog-Pflege, Release-Planung, Integrationszyklen und technische Implementierung. Teilnehmende wenden Scrum, Agile Leadership, Kanban-Prinzipien, Scaled Scrum-Mechaniken sowie KI-gestützte Tools in realistischen Szenarien an, validieren Annahmen durch Tests und Metriken und dokumentieren messbare Wirkung.
  • Berufsbild und Wirkung: Absolventinnen und Absolventen steigern ihre Einsatzfähigkeit für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Technical Product Manager, Data-Analyst oder Entwickler mit KI-Expertise. Scrum und Agile-Kompetenz kombiniert mit Python-, JavaScript- und KI-Fähigkeiten erhöht die Handlungssicherheit in Produktentwicklung, Release-Planung und skalierter Zusammenarbeit.
  • Ergebnisorientierte Lernziele: Am Ende können Teilnehmende Scrum in unterschiedlichen Kontexten anwenden, als Scrum Master PSM2 Teams nachhaltig unterstützen, als Product Owner PSPO 1/PSPO 2 wirkungsorientiert priorisieren, Kanban- und Flow-Metriken operationalisieren, Scaled Scrum koordinieren und KI-gestützte Prototypen in Python und JavaScript selbst entwickeln. Die Maßnahme zielt auf schnell nutzbare Fähigkeiten und nachweisbare Wirkung im Arbeitsalltag..ab.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir