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Scrum Master (PSM I) & Product Owner (PSPO II) Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vertieft Scrum-Kompetenz für Scrum Master und Product Owner, verbindet Agile Leadership, Flow-Optimierung mit Kanban, Skalierungspraktiken und praxisnahe Python-Anwendungen für produktorientierte Entwicklung.
  • Kernfokus

    Scrum, Rollen, Führung, Skalierung, Flow und technische Umsetzung

  • Zielsetzung und Nutzen

    Teilnehmende erlernen Scrum-Grundlagen und rollenbasiertes Arbeiten, vertiefen Fähigkeiten zur Wirkungsmessung von Produkten (Outcome) und entwickeln technische Fertigkeiten in Python zur Automatisierung, Analyse und KI-unterstützten Entscheidungsfindung.

  • Progression und Aufbau

    Die Maßnahme führt systematisch von Scrum-Grundprinzipien und -Ritualen über vertiefte Product-Owner- und Scrum-Master-Kompetenzen (PSM I, PSPO II Prüfungsreife) zu Agile Leadership-Praktiken, Scrum mit Kanban für Flow-Optimierung und zu Scaled Scrum-Arbeitsmodellen für mehrere Teams; Python-Konzepte verbinden technische Umsetzbarkeit mit datengetriebenen Entscheidungen.

  • Konkrete Lernziele und Anwendung: Teilnehmende können Scrum-Zeremonien und Artefakte sicher anwenden, Sprint-Takt stabilisieren, Backlogs outcome-orientiert priorisieren, Evidence Based Management einführen, Flusskennzahlen (Durchsatz, Lead-/Cycle-Time) messen und WIP-Limits implementieren; sie wenden Kanban-Techniken zur Engpassanalyse an, koordinieren integrierte Releases in Scaled Scrum und nutzen Python zur Prozessautomatisierung, Datenaufbereitung und beim Prompt-Engineering.
  • Methoden, Werkzeuge und Messgrößen: Fokus auf Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive, Product Goal und Definition of Done; Priorisierungsmodelle nach Nutzen/Risiko, Stakeholder-Alignment, Dependency Mapping, gemeinsame DoD für Qualitätsintegration; Metriken wie Durchsatz, Wartezeit, Vorhersagebandbreiten, EBM-Kennzahlen sowie Python-Bibliotheken, Debugging und KI-Tools zur Effizienzsteigerung.
  • Praxisbezug und Berufsprofile

    Direkte Übertragbarkeit in Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead in skalierten Entwicklungsteams sowie in technischen Funktionen (Python-Developer, Data Analyst); Ergebnisorientierte Arbeit führt zu verlässlichen Inkrementen, besserer Planbarkeit und datenbasierten Produktentscheidungen.

  • Abschlusskompetenzen

    Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum-Prozesse operationalisieren, Product Backlogs outcome-orientiert gestalten, skalierte Integration planen und durchführen, Führung als Kontext schaffen, Flow stabilisieren und Python-gestützte Automatisierungen sowie KI-gestützte Analysen zur Produktverbesserung einsetzen; gleichzeitig bestehen Voraussetzungen zur Vorbereitung auf die PSM I- und PSPO..II-Zertifizierungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir