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Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung vermittelt Scrum als zentrale Kompetenz: von Grundlagen über Führung und Skalierung bis zur technischen Integration mit Python und KIgestützten Werkzeugen.
- Scrum: Agile Praxis, Führung, Skalierung und Python-Integration
- Überblick und Nutzen: Scrum, Agile Leadership, Kanban und Scaled Scrum verbinden sich zu einer praxisorientierten Scrum Ausbildung, die Teilnehmende befähigt, Scrum Master und Product Owner Rollen wirksam auszufüllen. Ziel ist, Scrum nachhaltig anzuwenden, Wert statt Umfang zu liefern und technische Automatisierung mit Python für messbare Outcomes zu kombinieren. Die Scrum Ausbildung bereitet gezielt auf Zertifizierungen wie PSM 1 und PSPO 1 vor und bietet Wege zur Kombination (PSM1 PSPO1 Kombi) für berufliche Weiterentwicklung.
- Lernprogression und Lernziele: Zu Beginn erlernen Teilnehmende die ScrumPrinzipien und Empirie Rollen, Events, Artefakte und Commitments und wenden diese sofort an. Aufbauend vertiefen sie Kompetenzen in Scrum Master Tätigkeiten, Product Owner Verantwortlichkeiten, Agile Leadership und Scaled Scrum Praktiken. Abschließend entwickeln Teilnehmende Automatisierungs und Prototyping
- Fähigkeiten mit Python und KI-Tools, um Scrum mit Python in Reporting, BacklogPflege und Workflow
- Automationen zu stärken.
- Scrum Grundlagen anwenden: Scrum wird als empirisches Rahmenwerk verstanden und geübt. Scrum Master Rollen, Product Owner Entscheidungen und Developers
- Verantwortung werden praktisch trainiert. Teilnehmende erlernen Timeboxing, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive sowie Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement; sie üben Commitments wie Product Goal, Sprint Goal und Definition of Done, und nutzen Prognosen mit Bandbreiten für realistische ReleasePlanung.
- Product Owner Praxis: Product Owner Fähigkeiten konzentrieren sich auf Produktvision, BacklogPflege, Priorisierung und Evidence Based Management. Teilnehmende formulieren Visionen, erstellen wertorientierte Backlogs, schreiben Akzeptanzkriterien, zerlegen Epics in lieferbare Einträge und kommunizieren Vorhersagen nachvollziehbar zentrale Inhalte für die Rolle Product Owner und für PSPO 1 Vorbereitung.
- Scrum Master Praxis und Coaching: Scrum Master erlernen Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung und Methoden zur Steigerung der TeamEffektivität. Fokus liegt auf Facilitation, Konfliktmoderation, Impediment Management, Förderung von Empirie und kontinuierlicher Verbesserung. Vorbereitung auf Scrum Master PSM 1 und die praktische Anwendung in Daily Work ist integraler Bestandteil.
- Agile Leadership und Organisationsgestaltung: Führung verwandelt sich von Steuerung zu Kontextgestaltung. Agile Leadership lehrt situative Führung, das Schaffen von Entscheidungsräumen, Beseitigung struktureller Hindernisse und die Förderung einer Lernkultur. Führungskräfte lernen, Verantwortungszuschniitte, reduzierte Übergaben und schlanke Entscheidungswege umzusetzen, um selbstverwaltete Teams zu ermöglichen.
- Skalierung und Koordination: Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt unabhängig liefern und gleichzeitig integrierte Ergebnisse erzeugen. Inhalte umfassen gemeinsame Definition of Done, Integrationsstrategien, Abhängigkeitsmanagement und prognosefähige ReleasePlanung über Teamgrenzen hinweg. Praktische Patterns und organisatorische Maßnahmen zur Skalierung werden angewendet.
- Scrum mit Kanban für Flow und Vorhersagbarkeit: Die Verbindung Scrum mit Kanban verbessert Flow, reduziert WIP und erhöht Vorhersagbarkeit. Teilnehmer setzen WIP-Grenzen, visualisieren Arbeit, messen Durchsatz und Zykluszeiten und nutzen diese Metriken zur Verbesserung. Maßnahmen gegen Engpässe und Praktiken zur Entzerrung von Übergaben stehen im Fokus.
- Python, Datennutzung und KI-Unterstützung: Scrum mit Python bringt technische Fähigkeiten für Automatisierung, Reporting, Datenanalyse und Prototyping. Von PythonGrundlagen über Datenstrukturen, Fehlerbehandlung und Bibliotheken bis zu KIgestützten Tools für Codegenerierung, Testunterstützung und Prompt Engineering Teilnehmende planen, implementieren und präsentieren kleine PythonProjekte, die ScrumProzesse unterstützen (z. B. automatisiertes BacklogReporting, VelocityAnalyse, Testautomation).
- Praxisorientierte Aufgaben und Prüfungsvorbereitung: Die Maßnahme integriert Use Cases, praktische Übungen, Simulationen und Projektarbeit zur direkten Anwendung der Konzepte. Vorbereitung auf PSM 1 und PSPO 1 Prüfungen ist eingebettet; gleichzeitig entsteht anwendbares Knowhow für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Release Manager, Data Analyst oder Python Developer.
- Berufliche Wirkung: Absolventinnen und Absolventen erhöhen Entscheidungssicherheit, Prognosequalität und Outcome
- Orientierung. Scrum, Agile Leadership, Kanban, Scaled Scrum und Python werden kombiniert, um verlässliche Wertlieferung, bessere Vorhersagen und automatisierbare Prozesse zu erreichen. Die Ausbildung stärkt die Fähigkeit, Scrum im Team, in der Organisation und in technischen Abläufen wirksam..umzusetzen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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