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Scrum Master & Product Owner PSM 1+2
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisnahe Weiterbildung bereitet Teilnehmende darauf vor, Scrum konsequent anzuwenden, Produktverantwortung zu übernehmen und technische Prototypen mit Python und JavaScript umzusetzen.
- Scrum-Weiterbildung: vom Framework zur Praxis, Führung und Technik
- Ganzheitlicher Fokus: Vermittelt wird das Scrum-Framework als empirisches Steuerungsmodell, die Rollen Scrum Master und Product Owner sowie ergänzende Kompetenzen in Agile Leadership, Kanban-Flow und programmiertechnischer Umsetzung.
- Progression und Kompetenzaufbau: Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks erlernen Teilnehmende Moderation und Facilitation für Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive, vertiefen Coaching- und Situational-Leadership-Fähigkeiten und entwickeln fortgeschrittene Product-Management-Fähigkeiten zur Formulierung von Produktvision, Outcome-Fokus und wertorientierter Priorisierung.
- Konkrete Lernziele mit Praxisbezug: Anwenden von Sprint Goals, Pflege eines wertorientierten Backlogs als Single Source of Truth, Implementierung und Weiterentwicklung einer Definition of Done, Nutzung von Evidence Based Management zur Entscheidungsunterstützung und Erstellung von Release- und Prognosebandbreiten.
- Flow-Orientierung und Kanban-Integration: Erlernen von Visualisierungstechniken, WIP-Limits, Durchsatz- und Cycle-Time-Messung, Engpassanalyse und Regeln zur Kombination von Backlog-Management und Flussoptimierung zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
- Agile Leadership und Organisationsgestaltung: Entwickeln von Führungskompetenzen, die Entscheidungsräume sichern, Selbstverwaltung ermöglichen und strukturelle Hindernisse identifizieren und entfernen; Coaching-Ansätze zur Steigerung der Lernfähigkeit auf Team- und Organisationsebene.
- Technische Ergänzung: Praxisnahe Programmierübungen in Python und JavaScript inklusive Debugging, Modularisierung, DOM/Frontend-Grundlagen sowie Einsatz von KI-gestützten Tools und Prompt-Engineering zur Effizienzsteigerung bei Prototyping und Tests.
- Zertifizierungsvorbereitung und Karrierepfade: Systematische Vorbereitung auf PSM 1/2 und PSPO 1/2 sowie Einführung in PAL/PSK-Relevanz; gezielte Übungen und Prüfungssimulationen unterstützen Rollenwechsel zu Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Delivery Lead, Python/Frontend-Developer oder Data Analyst.
- Direkte Umsetzbarkeit und Nachweisbarkeit: Transferaufgaben, Proof-of-Concepts und Evidence-basierte Kennzahlen ermöglichen die sofortige Anwendung in Release-Planungen, Stakeholder-Reviews und technischen Prototypen; Metriken zur Wirkungskontrolle fördern fundierte, nachprüfbare..Entscheidungen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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