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Scrum Master & Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 Weiterbildung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung verbindet praxisorientiertes Scrum mit PSM 1+2, PSPO 2, Agile Leadership, Scrum Kanban, Scaled Scrum sowie JavaScript- und KI-Grundlagen für direkte Anwendung in Produktentwicklung, Teamführung und Automatisierung.
  • Scrum Weiterbildung: Scrum Master Ausbildung, Product Owner Weiterbildung, PSM, PSPO 2 Kurs, Scrum Kanban Training, Agile Leadership und technische Basis (JavaScript & KI)
  • Grundlagen und Lernprogression: Erlernen von Scrum als empirischem Rahmenwerk mit Fokus auf Scrum Master und Product Owner Accountabilities, Sprint-Zyklus, Events, Artefakte, Timeboxing, Product Backlog und Definition of Done; Einstieg geeignet zur Vorbereitung auf PSM 1.
  • Vertiefung und Zertifizierungsvorbereitung: Vertiefen von PSM-Inhalten (PSM 1+2), professioneller Facilitation, Coaching-Techniken, Entscheidungsmethoden und Umgang mit Team-Dynamiken; gezielte Vorbereitung auf PSM 2 Prüfungsanforderungen.
  • Product Owner Praxis und PSPO 2 Inhalte: Anwenden von Outcome-Fokus, wertorientierter Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation, Hypothesenarbeit und Evidence Based Management; konkrete Übungen zur Product Backlog-Pflege im Kontext des PSPO 2 Kurses.
  • Agile Leadership für Skalierung und Kontextgestaltung: Entwickeln von Führungskompetenzen zur Schaffung von Entscheidungsräumen, Fördern von Selbstorganisation, Entfernen von organisationalen Hindernissen und Aufbau nachhaltiger Lern- und Feedbackzyklen.
  • Scrum Kanban Training und Flow-Optimierung: Kombination von Scrum und Kanban zur Erhöhung von Vorhersagbarkeit und Durchsatz; Visualisierung des Workflows, WIP-Limits, Messung von Durchsatz, Lead Time und Cycle Time sowie Anpassung von Losgrößen zur Entzerrung von Engpässen.
  • Scaled Scrum und Integration über Teams: Anwenden von Skalierungspraktiken für mehrere Teams an einem Produkt, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe (gemeinsame Definition of Done), Release-Planung, Schnittstellenmanagement und Maßnahmen zur Reduktion von Abhängigkeiten.
  • JavaScript und KI für Produktteams: Vermitteln technischer Basiskenntnisse in JavaScript (Syntax, Funktionen, Modularisierung, DOM, Debugging) kombiniert mit KI-Grundlagen (Machine Learning, Prompt Engineering, Chatbots); Einsatz von KI-Tools zur Code-Optimierung, Testautomatisierung und datengetriebenen Entscheidungen Scrum und KI konkret integriert.
  • Praxisorientierte Anwendung und Abschlussqualifikation: Durch Übungen in Sprintplanung, Backlog Refinement, Reviews, Retrospektiven und Release-Prognosen erlernen Teilnehmende, Scrum Master-Aufgaben und Product Owner-Verantwortung in realen Szenarien auszuüben, Scrum agil zu skalieren und KI-gestützte Tools produktiv einzusetzen.
  • Berufliche Perspektiven und Einsatzszenarien: Direkter Transfer in Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Developer oder Data-Analyst; Einsatzbereiche umfassen Produktentwicklung, digitale Plattformen, Release-Planung und das Entwickeln sowie Unterstützen von KI-gestützten..Features.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir