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Scrum Master & Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 Weiterbildung
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Die Weiterbildung verbindet praxisorientiertes Scrum mit PSM 1+2, PSPO 2, Agile Leadership, Scrum Kanban, Scaled Scrum sowie JavaScript- und KI-Grundlagen für direkte Anwendung in Produktentwicklung, Teamführung und Automatisierung.
- Scrum Weiterbildung: Scrum Master Ausbildung, Product Owner Weiterbildung, PSM, PSPO 2 Kurs, Scrum Kanban Training, Agile Leadership und technische Basis (JavaScript & KI)
- Grundlagen und Lernprogression: Erlernen von Scrum als empirischem Rahmenwerk mit Fokus auf Scrum Master und Product Owner Accountabilities, Sprint-Zyklus, Events, Artefakte, Timeboxing, Product Backlog und Definition of Done; Einstieg geeignet zur Vorbereitung auf PSM 1.
- Vertiefung und Zertifizierungsvorbereitung: Vertiefen von PSM-Inhalten (PSM 1+2), professioneller Facilitation, Coaching-Techniken, Entscheidungsmethoden und Umgang mit Team-Dynamiken; gezielte Vorbereitung auf PSM 2 Prüfungsanforderungen.
- Product Owner Praxis und PSPO 2 Inhalte: Anwenden von Outcome-Fokus, wertorientierter Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation, Hypothesenarbeit und Evidence Based Management; konkrete Übungen zur Product Backlog-Pflege im Kontext des PSPO 2 Kurses.
- Agile Leadership für Skalierung und Kontextgestaltung: Entwickeln von Führungskompetenzen zur Schaffung von Entscheidungsräumen, Fördern von Selbstorganisation, Entfernen von organisationalen Hindernissen und Aufbau nachhaltiger Lern- und Feedbackzyklen.
- Scrum Kanban Training und Flow-Optimierung: Kombination von Scrum und Kanban zur Erhöhung von Vorhersagbarkeit und Durchsatz; Visualisierung des Workflows, WIP-Limits, Messung von Durchsatz, Lead Time und Cycle Time sowie Anpassung von Losgrößen zur Entzerrung von Engpässen.
- Scaled Scrum und Integration über Teams: Anwenden von Skalierungspraktiken für mehrere Teams an einem Produkt, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe (gemeinsame Definition of Done), Release-Planung, Schnittstellenmanagement und Maßnahmen zur Reduktion von Abhängigkeiten.
- JavaScript und KI für Produktteams: Vermitteln technischer Basiskenntnisse in JavaScript (Syntax, Funktionen, Modularisierung, DOM, Debugging) kombiniert mit KI-Grundlagen (Machine Learning, Prompt Engineering, Chatbots); Einsatz von KI-Tools zur Code-Optimierung, Testautomatisierung und datengetriebenen Entscheidungen Scrum und KI konkret integriert.
- Praxisorientierte Anwendung und Abschlussqualifikation: Durch Übungen in Sprintplanung, Backlog Refinement, Reviews, Retrospektiven und Release-Prognosen erlernen Teilnehmende, Scrum Master-Aufgaben und Product Owner-Verantwortung in realen Szenarien auszuüben, Scrum agil zu skalieren und KI-gestützte Tools produktiv einzusetzen.
- Berufliche Perspektiven und Einsatzszenarien: Direkter Transfer in Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Developer oder Data-Analyst; Einsatzbereiche umfassen Produktentwicklung, digitale Plattformen, Release-Planung und das Entwickeln sowie Unterstützen von KI-gestützten..Features.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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