StudySmarter

Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Kanban & Python, JavaScript & KI verbindet agile Führungsrollen, KanbanFlow und Programmierpraxis mit KI-Anwendungen; in Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1), KI in Action Python & JavaScript, KI Grundlagen steht die empirische Steuerung von Arbeit und die messbare Wirkung von Produkten im Zentrum.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme verknüpft Rollen, Methoden und Programmierkenntnisse so, dass Teilnehmende konkrete Arbeitssituationen lösen: SprintPlanung, BacklogPriorisierung, Flussmanagement mit Kanban, Automatisierungs und Datenaufgaben mit Python und JavaScript sowie KIgestützte Lösungen.
  • Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Developer, Data Analyst, Frontend/Backend Developer und KI-Anwender in Produkt- und Serviceorganisationen. Die Trainings fördern Transfer in ReleasePlanung, StakeholderDialog und Evidence Based Management.
  • Scrum Master 1
  • Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die Verantwortung für TeamEffektivität als Scrum Master 1. Teilnehmende lernen, wie sie Werte, Events und Artefakte zur Verbesserung der Zusammenarbeit nutzen.
  • Typische Inhalte sind Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive; die Rolle des Scrum Masters beim Entfernen von Hindernissen und beim Coaching des Teams wird geübt. Das Sprint Goal wird als Leitplanke verstanden; die Definition of Done sichert Qualität. Ergebnisorientierung, Transparenz und kontinuierliche Anpassung stehen im Fokus.
  • ScrumGrundlagen und Empirie
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung
  • Scrum Product Owner 2
  • Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung, Priorisierung nach Wert und Evidence Based Management. Der Kurs zeigt, wie aus Strategie ein gepflegtes Product Backlog wird.
  • Teilnehmende lernen, Wertmessung von Produkten zu definieren, Annahmen zu überprüfen und StakeholderDialoge so zu führen, dass Entscheidungen auf beobachtbaren Ergebnissen beruhen. Priorisierung berücksichtigt Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten; Organisationseinflüsse und Governance werden analysiert, um Entscheidungsspielräume zu sichern.
  • Wertorientiertes Product Backlog Management
  • Wirkungs vs. Auslieferungsfokus
  • StakeholderKommunikation und Erwartungsmanagement
  • Evidence Based Management: Ziele und Messgrößen
  • Organisationale Hebel für produktorientierte Arbeit
  • Scrum mit Kanban
  • Scrum mit Kanban verbindet Iterationstakt und FlowManagement, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs vermittelt Methoden zur Sichtbarmachung und Begrenzung paralleler Arbeit.
  • Schwerpunkt liegt auf Flussmessungen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten sowie auf der Auswahl sinnvoller Losgrößen. Prognosen werden als Bandbreiten formuliert und regelmäßig an reale Messwerte angepasst. Teams lernen, Engpässe zu identifizieren und Übergaben zu entzerren, um Lieferfähigkeit und Verlässligkeit zu steigern.
  • Kombination von ScrumEvents mit Kanban
  • Prinzipien
  • Flusskennzahlen: Durchsatz, Cycle Time, Wartezeit
  • Limits für parallele Arbeit und Workin
  • Progress
  • Prognosen und ReleasePlanung auf Basis historischer Daten
  • Maßnahmen gegen Engpässe und zur Losgrößenanpassung
  • KI Grundlagen und praktische Anwendungen
  • KI Grundlagen vermittelt Kernkonzepte von maschinellem Lernen, Deep Learning, ethischen Fragen und praktischem Einsatz von KI-Tools im Arbeitsalltag. Teilnehmende testen Chatbots, Bild und SprachKI und lernen Prompt Engineering.
  • Fokus liegt auf Anwendungsfällen für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung sowie auf Datenschutz, Bias und verantwortlichem Einsatz. Übungen zur Interpretation von Modellergebnissen und Integration von KI-Workflows in Geschäftsprozesse sorgen für umsetzbares Wissen.
  • Grundbegriffe: ML, DL, schwache vs. starke KI
  • Einsatzfelder: Text, Bild, Analyse, Automatisierung
  • Prompt Engineering und ToolNutzung
  • Ethik, Bias, Datenschutz
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Python verbindet Programmiersprachen
  • Grundlagen mit KIgestützten Arbeitsmethoden. In diesem Kurs erlernen Teilnehmende Syntax, Datenstrukturen und modulare Programmierung sowie Debugging und Toolnutzung.
  • Angewandt werden Variablen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen und Collections (Listen, Dictionaries) sowie Bibliotheken für Datenauswertung. Praktische Projekte zeigen Automatisierung, kleine Analysen und die Nutzung von KI-Hilfen beim Schreiben, Testen und Refactoren von Code. Prompt Engineering für Programmieraufgaben wird integriert.
  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen, Module
  • Listen, Dictionaries, Bibliotheken (json, datetime, math)
  • Fehlerbehandlung, Debugging und saubere Struktur
  • KI-Tools zum Coden, Testen und Refaktorieren
  • Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
  • JavaScript und KI konzentrieren sich auf interaktive Webentwicklung, DOM-Manipulation und den produktiven Einsatz KIgestützter Werkzeuge im Frontend. Der Kurs vermittelt algorithmisches Denken und moderne Entwicklungsprinzipien.
  • Inhalte umfassen Variablen, Arrays, Objekte, Kontrollstrukturen, Funktionen sowie Grundlagen des DOM und Debugging. Zusätzlich werden Best Practices zur Projektstruktur, Nutzung von Visual Studio Code und KI-Unterstützung beim Testen und Optimieren von Code vermittelt. Praxisprojekte fördern die Erstellung benutzerfreundlicher, dynamischer Anwendungen.
  • JavaScriptSyntax und Datentypen
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM-Interaktion
  • Debugging, VS Code und Projektstruktur
  • KIgestützte Werkzeuge für Entwicklung und Testing
  • Fachkompetenzen gesamt
  • Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum zur verlässlichen Taktung und Qualitätssteuerung anwenden, Produktwirkung statt nur Output messen, Fluss und Vorhersagbarkeit mit Kanban optimieren und grundlegende KI sowie Programmierfähigkeiten in Python und JavaScript praktisch einsetzen.
  • Die kombinierte Qualifikation stärkt Fähigkeiten in Coaching, Produktmanagement, Engineering und datengetriebener..­Entscheidungsfindung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir