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Product Owner 1 & Agile Leadership + Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

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LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python verbindet Product Ownership, Führungskompetenz, Flow-Optimierung und Programmierpraxis; in Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI geht es darum, Wert sichtbar zu machen und technische Lösungen praktisch umzusetzen.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Produktmanagement, Teamführung und technische Umsetzung bilden eine Verbindung für reale Rollen.
  • Die Maßnahme qualifiziert für Product Owner-Positionen, Agile Coaching und technische Anwenderrollen wie Python Developer oder Data Analyst.
  • Angewandt werden Backlogpflege, Evidence Based Management, Flussmessungen (Durchsatz, Wartezeiten) sowie KI-gestützte Coding-Workflows, um Release-Planung, Prognosen und Automatisierung zu verbessern.
  • Scrum Product Owner 1
  • Kurs Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege zusammenwirken.
  • Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und priorisieren nach Wirkung statt Umfang.
  • Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten dargestellt; Annahmen und historische Daten fließen in Prognosen ein.
  • Product Vision und Wertbeschreibung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Backlog-Einträge: Nutzen, Outcome, Zerlegung
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
  • Scrum Agile Leadership
  • Kurs Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Kontextgestaltung für Selbstverwaltung und Verantwortungsübernahme.
  • Fokus liegt auf klarem Abgrenzen von Entscheidungsrechten, Unterstützen von Kompetenzen und Beseitigen von Hindernissen.
  • Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Budgetwege werden analysiert, damit Führungskräfte Erwartungen an Ergebnis statt Detailsteuerung richten.
  • Verantwortungsteilung im Team, Rollenverständnis PO/Dev/SM
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Situative Führung: Orientierung und Grenzsetzung
  • Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Interventionen
  • Kommunikation von Annahmen und überprüfbaren Entscheidungen
  • Scrum mit Kanban
  • Kurs Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flussoptimierung, um Verlässlichkeit und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
  • Arbeit wird sichtbar gemacht; Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss schützen Qualität und reduzieren Multitasking.
  • Flussmessungen, Losgrößen und Engpassanalyse führen zu konkreten Eingriffen, damit Lieferfähigkeit und Vorhersagen robust werden.
  • Sichtbarmachen von Arbeit und Grenzen für parallele Tasks
  • Flusskennzahlen: Durchsatz, Lead Time, Wartezeit
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Kurs Python vermittelt praktische Programmiergrundlagen plus Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln.
  • Teilnehmende schreiben, debuggen und modularisieren Code; lernen Bibliotheken, try/except-Handling und einfache Projekte.
  • Prompt Engineering und KI-gestützte Refaktorierung ergänzen klassische Skills, sodass Automatisierung, Datenauswertung und kleine Anwendungen entstehen.
  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Schleifen, Funktionen, Module
  • Listen, Dictionaries, json-Verarbeitung
  • Debugging, Fehlerbehandlung mit try/except
  • Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering, Praxisprojekte
  • Abschließend kombiniert Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python (auch bekannt als Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI) Produktstrategie, Teamführung, Flow-Optimierung und technische Umsetzungsfähigkeiten zu einer praxisnahen Qualifikation, die auf messbare Wirkung, verlässliche Vorhersagen und den gezielten Einsatz von KI im Entwicklungsalltag..abzielt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir