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Product Owner 2 & Agile Leadership + Kanban & Python & KI

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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LERNUMFANG
1–3 Monate
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5.000–10.000 €
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Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python & KI verbindet professionelle Product Ownership mit Führungskompetenz, Flow-orientierten Arbeitsweisen und praxisnaher KI- und Python-Einführung. In Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2, PAL 1 & PSK 1) steht die messbare Wirkung von Produkten im Zentrum und Teilnehmende erlernen, wie Produktstrategie, Teamführung und Technologiewissen zusammenwirken.
  • Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  • Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Product Manager, Data Analyst oder Python Developer. Vermittelt werden Priorisierung nach Nutzen, Stakeholder-Dialog, Evidence Based Management und Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung. Anwenderinnen setzen Python und KI (Künstliche Intelligenz) direkt zur Datenanalyse, Prompt Engineering und Prozessoptimierung ein, um Entscheidungen auf beobachtbaren Ergebnissen zu basieren.
  • Scrum Product Owner 2
  • Der Kurs vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung statt Umfang. Teilnehmende erlernen, wie Wertversprechen geschärft, Annahmen offengelegt und mit Evidence Based Management verknüpft werden.
  • Formulierung überprüfbarer Ziele und Wirkungsmetriken
  • Product Backlog als geordnete Darstellung von Ergebnisbeiträgen
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsanalyse zur Verkürzung von Entscheidungswegen
  • Praxisorientierte Übungen verbinden Strategie mit konkreten Backlog-Einträgen; PSPO 2-Perspektiven zeigen, wie Produktstrategie in umsetzbare Schritte überführt wird. Die Teilnahme stärkt Fähigkeit, Entscheidungen aus Ergebnissen statt Vermutungen zu treffen.
  • Scrum Agile Leadership
  • Der Kurs legt dar, wie Führung Kontext gestaltet und Selbstverwaltung fördert. Fokus liegt auf kollektiver Verantwortung des Scrum Teams und situativer Unterstützung durch Führung.
  • Klärung von Entscheidungsräumen und Rollenverantwortung
  • Schaffung transparenter Informationsflüsse
  • Interventionen, die Autonomie erhalten und Orientierung geben
  • Identifikation struktureller Bremsen (Schnittstellen, Budget, Reporting)
  • Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung und Hindernisbeseitigung
  • Teilnehmende lernen, Führung als Ermöglicher zu praktizieren, Grenzen zu setzen und Erwartungen an Ergebnisse statt Detailsteuerung zu verankern. PAL 1-Prinzipien werden praktisch angewandt, damit Teams zuverlässig liefern und aus Ergebnissen lernen.
  • Scrum mit Kanban
  • Der Kurs verbindet Scrum und Kanban, um Fluss und Vorhersagbarkeit zu steigern. Arbeit wird sichtbar, Grenzen für parallele Arbeit gesetzt und Prognosen auf historischen Ergebnissen begründet.
  • Sichtbarmachung von Arbeitsschritten und Übergaben
  • Regeln für Start, Fortgang und Abschluss von Arbeit
  • Flussmetriken: Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten
  • Losgrößen, Engpassanalyse und Reaktion auf Störungen
  • Backlog-Ordnung mit Fokus auf nächsten wirksamen Schritt
  • PSK 1-Ansätze zeigen, wie Teams sich selbst steuern, Erwartungen als Bandbreiten formulieren und Release-Planung an beobachteten Signalen ausrichten. Dadurch wachsen Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.
  • KI Grundlagen und praktische Anwendungen
  • Der Kurs vermittelt Künstliche Intelligenz (KI) praxisnah: Grundbegriffe, Machine Learning, Deep Learning sowie ethische und datenschutzrechtliche Aspekte.
  • Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen (ML) und Deep Learning verständlich erklärt
  • Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
  • Prompt Engineering und effektive Prompt-Formulierung
  • Ethik, Bias und Datenschutz in KI-Systemen
  • Teilnehmende testen Chatbots, Sprach- und Bild-KI, lernen Ergebnisse kritisch zu bewerten und entwickeln Strategien zur sicheren Integration von KI in Arbeitsprozesse. Die Inhalte stärken die Fähigkeit, Chancen und Risiken von KI praxisgerecht abzuwägen.
  • KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
  • Der Kurs verbindet Python-Grundlagen mit KI-gestütztem Arbeiten. Ziel ist, robuste Skripte zu schreiben, Daten zu verarbeiten und KI-Tools produktiv beim Coden einzusetzen.
  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen (if/elif/else), Schleifen (for, while)
  • Funktionen, Module und saubere Programstruktur
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries; Arbeiten mit json
  • Debugging, Fehlerbehandlung (try/except) und Bibliotheken (math, datetime, statistics, re)
  • Praxisprojekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung; Einsatz von Prompt Engineering zur Code-Assistenz
  • Die Teilnehmenden entwickeln die Kompetenz, eigene Programme zu planen, zu testen und mit KI-Unterstützung zu refaktorieren. Python wird als Werkzeug für Automatisierung, Analyse und die produktive Nutzung von KI etabliert, was den Weg zu Data Science und ML-Vertiefungen öffnet.
  • Schlüsselbegriffe
  • Product Backlog, Evidence Based Management, Stakeholder, Selbstverwaltung, Fluss, Durchsatz, Wartezeiten, Priorisierung
  • Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning, Deep Learning, Prompt Engineering, Bias, Datenschutz
  • Python, Funktionen, Datenstrukturen, Debugging, Automatisierung
  • Hinweis zur Anwendung
  • Die kombinierte Maßnahme Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python & KI (auch Scrum Product Owner Adv. / PSPO 2, PAL 1 & PSK 1) stellt eine integrierte Lernlinie bereit: von Strategie und Führung über Flow-optimierte Teamarbeit bis zur technischen Umsetzung mit Python und KI. Ziel ist eine unmittelbar anwendbare Kompetenzbasis für werteorientiertes Produktmanagement, wirksame Teamführung und technologische..Handlungs­fähigkeit.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir