Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Product Owner 2 & Scaled SPS & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Product Owner 2 & Scaled SPS & KI“ kostet 1.000–5.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 1–3 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Product Owner 2 & Scaled SPS & KI

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 1–3 Monate
KATALOGPREIS: 1.000–5.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum verbindet praxisnahe Product-Ownership, skalierbare Teamarbeit und KI-gestützte Entscheidungen zu einer fokussierten Weiterbildung für Agile-Profis.
Scrum: Product Owner, Scaled Scrum & KI
Dieses Scrum-Angebot richtet sich an Product Owner, Agile Coaches und Führungskräfte, die ihre Product Owner Weiterbildung, ihren Product Owner Kurs oder ihr PSPO 2 Kurswissen vertiefen und Scrum Skalierung praktisch anwenden wollen. Die Lernreise beginnt mit soliden Agile- und Scrum-Prinzipien, entwickelt ein belastbares Verständnis für Product Backlog-Ordnung und Evidence Based Management und führt zu konkreten Mustern für Scaled Scrum und KI Grundlagen in der Produktentwicklung.
Grundlagen anwenden: Sie erlernen Scrum-Kernpraktiken, rollenbasiertes Verantworten und agile Planung; im Product Owner Kurs üben Sie Wertdefinition statt Umfang, formulieren wirkungsorientierte Ziele und priorisieren anhand von Nutzen, Risiko und Annahmen. Scrum, Agile und PSPO 2-relevante Inhalte vermitteln Methoden, um Stakeholder zu steuern, Erwartungen abzugleichen und Produktentscheidungen transparent zu begründen.
Ergebnisorientierte Backlog-Arbeit: Sie entwickeln Techniken, das Product Backlog als Ordnungsprinzip für Ergebnisse zu gestalten, Anforderungen in Annahmen zu übersetzen und Releases über mehrere Sprints zu planen. Evidence Based Management wird konkret einsetzbar: Kennzahlen lesen, Wirkung messen und Kurskorrekturen ableiten zentrale Fähigkeiten für Product Owner Weiterbildung und Product Owner KI-Anwendungen.
Scaled Scrum praxisnah: Sie erlernen Muster für Scrum Skalierung, die mehrere Teams koordinieren ohne Prinzipien zu verwässern. Themen sind gemeinsamer Qualitätsmaßstab, Integrationskriterien, Schnittstellenarchitektur, Reduktion von Abhängigkeiten durch Team-Zuschnitt und Vorhersagen mit Bandbreiten. Im Scaled Scrum Kurs entwickeln Sie Veröffentlichungspläne über Teamgrenzen hinweg und erhöhen Transparenz über Risiken und Fortschritt.
KI Grundlagen und Integration: KI, ML und Prompt Engineering werden nicht nur erklärt, sondern angewandt. Sie nutzen KI-Tools zur Automatisierung, Textgenerierung, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung, formulieren effektive Prompts und validieren Ergebnisse auf Bias und Datenschutz. Product Owner KI-Fähigkeiten ermöglichen schnellere Hypothesenprüfung, verbesserte Stakeholder-Kommunikation und effizientere Backlog-Pflege.
Ethische und organisatorische Verantwortung: Sie lernen, KI verantwortungsvoll einzusetzen, Governance-geeignete Messgrößen zu etablieren und Datenschutz- sowie Bias-Risiken zu minimieren. Agile Prinzipien und Evidence Based Management sichern, dass technische Möglichkeiten zu nachhaltiger Produktwirkung führen.
Praxistransfer und berufliche Perspektiven: Durch Übungen, Fallstudien und umsetzbare Checklisten wenden Sie Scrum, Scaled Scrum und KI in realen Szenarien an. Absolventinnen und Absolventen stärken ihre Chancen auf Rollen wie Product Owner, Scrum Master, Projektleiter, Data-Analyst oder Digitalisierungsexpertin; der PSPO 2 Hintergrund ist unmittelbar nutzbar für anspruchsvolle Product Owner Aufgaben.
Lernziele, die Sie erreichen: Sie können Product Backlogs wertorientiert ordnen, Releases über mehrere Teams planen, Evidence Based Management zur Steuerung nutzen, Scrum Skalierungsmuster anwenden und KI-gestützte Automatisierung sicher integrieren. Dieser Scrum-Kurs verbindet Theorie und Praxis zu einem handlungsfähigen Kompetenzprofil für moderne Produktentwicklung, Scaled Scrum und KI-gestützte..Entscheidungen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse