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Scrum Master & Product Owner: PSM 2, PSPO 1, Scaled, Kanban und Python
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung verbindet fundierte Scrum-Grundlagen mit vertieften Rollenkompetenzen, Skalierungspraktiken, Flussorientierung und praxisnahen Python-Fähigkeiten zur direkten Anwendung in agilen Produktumgebungen.
- Praxisorientierte Scrum-Weiterbildung: Rollen, Skalierung, Flow und Automatisierung
- Ziel
Teilnehmende erlernen Scrum-Prinzipien, entwickeln Scrum Master- und Product Owner-Fähigkeiten und qualifizieren sich gezielt für PSM 2 und PSPO 1; gleichzeitig werden Skalierungskonzepte und Kanban-Flow sowie grundlegende Python-Tools zur Produktanalyse und Automatisierung vermittelt.
- Einstieg
Vermittlung agiler Grundlagen, Scrum-Werte und Empirie, Rollenverständnis (Scrum Master, Product Owner, Developers) sowie klare Definition of Done als Qualitätsmaßstab; Lernziele: anwenden, entscheiden und priorisieren in realen Arbeitssituationen.
- Rolle Scrum Master
Vertiefung von Facilitation, Hindernisbeseitigung, Coaching der Selbstorganisation und Entscheidungsregeln; praktische Übungen stärken Moderation, Konfliktlösung und die Fähigkeit, empirische Verbesserungsschleifen einzuführen Vorbereitung auf den Scrum Master Kurs und das PSM 2 Zertifikat.
- Rolle Product Owner
Entwicklung von Produktvisionen, werteorientierter Priorisierung, Backlog-Pflege und Release-Prognosen mit Bandbreiten; Teilnehmende formulieren wertgetriebene Ziele, messen Outcome statt Output und trainieren Evidence Based Management optimal vorbereitet für PSPO 1 Kurs und produktorientierte Entscheidungen.
- Skalierung und Integration
Methoden zur Steuerung mehrerer Teams rund um ein Produkt, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Abhängigkeitsmanagement und frühzeitige Integration; Ziel: verlässliche Lieferung über Teamgrenzen hinweg und operative Entscheidungen zur Organisations-Skalierung (Scrum Skalierung Kurs-relevante Praxis).
- Scrum kombiniert mit Kanban: Stabilisierung des Flusses durch Visualisierung, WIP-Limits, Start/Stop/Finish-Regeln und Flussmetriken (Durchsatz, Lead Time, Cycle Time); Teilnehmende wenden Engpassanalyse, Losgrößenoptimierung und datenbasierte Anpassung an, um Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
- Python für Agile Teams: Praxisorientierte Einführung in Python-Skripte, Datenstrukturen, Modularisierung, Fehlerbehandlung und Bibliotheken zur Automatisierung und Datenauswertung; Einsatz von KI-unterstützten Tools zum Coden, Refaktorieren und Debuggen, um Entscheidungen mit quantitativen Erkenntnissen zu untermauern.
- Praxistransfer und Empirie
Durch realistische Fallstudien, Simulationen von Multi-Team-Integration, Backlog-Pflege in live-Übungen und automatisierte Datenauswertung mit Python verankern Teilnehmende Handlungskompetenz, erhöhen Vorhersagbarkeit und demonstrieren messbaren Wertbeitrag.
- Zertifikate und Berufsperspektiven: Die Maßnahme bereitet auf Prüfungen für PSM 2 und PSPO 1 vor, schärft Profil für Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Agile Coach und vermittelt ergänzende Fähigkeiten für Kanban-Coach, Python Developer oder Data Analyst.
- Ergebnis
Absolventinnen und Absolventen entwickeln ein praxistaugliches Repertoire aus Scrum-Kompetenzen, Skalierungsstrategien, flussorientierten Arbeitsweisen und technischen Grundfähigkeiten in Python, um Wertschöpfung, Qualität und technische Umsetzbarkeit in agilen Produktteams nachhaltig zu..steigern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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