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Projekt­management mit MS Project

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist INTEW Institut für technische Weiterbildung.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Kassel
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement mit MS Project
  • Einführung in MS Project
  • Überblick über Microsoft Project und seine Einsatzgebiete
  • Benutzeroberfläche, Menüstruktur und Arbeitsbereiche
  • Grundlagen des Projektmanagements (Vorgänge, Ressourcen, Zeitplanung)
  • Erstellung eines neuen Projekts und Festlegung von Projektkalendern
  • Definition von Aufgaben, Meilensteinen und Abhängigkeiten
  • Grundlagen der Terminplanung und Balkendiagramme (Gantt)
  • Speicherung, Versionierung und Projektorganisation
  • Projektstruktur und Planung
  • Aufbau einer Projektstruktur (PSP - Projektstrukturplan)
  • Definition von Arbeitspaketen und Aufgabenhierarchien
  • Verknüpfung von Aufgaben mit logischen Abhängigkeiten
  • Nutzung von Sammelvorgängen und Unterprojekten
  • Erstellung realistischer Zeitpläne und Ressourcenübersichten
  • Festlegung von Baselines zur Projektüberwachung
  • Nutzung von Kalendern und Zeitvorgaben für Teams und Maschinen
  • Ressourcen- und Kostenmanagement
  • Zuweisung von Ressourcen zu Aufgaben (Personal, Geräte, Material)
  • Ermittlung von Aufwand, Dauer und Kosten pro Vorgang
  • Verwaltung von Budgets und Kostentabellen
  • Analyse von Überlastungen und Engpässen
  • Erstellung von Kostenverläufen und Auslastungsdiagrammen
  • Nutzung von Ressourcenpools für größere Projekte
  • Kostenkontrolle und Nachverfolgung der Ist-Werte
  • Projektüberwachung und Berichterstattung
  • Fortschrittskontrolle mit Soll-Ist-Vergleich
  • Nutzung von Ansichten, Filtern und Berichten zur Statusverfolgung
  • Erstellung von Gantt-Diagrammen und Zeitleistenpräsentationen
  • Analyse kritischer Pfade und Terminrisiken
  • Export und Visualisierung von Projektdaten (Excel, PDF, PowerPoint)
  • Erstellung automatischer Statusberichte
  • Kommunikation und Reporting im Projektteam
  • Abschlussmodul - Praxisprojekt
  • Planung und Steuerung eines realen Projekts mit MS Project
  • Definition von Zielen, Aufgaben und Ressourcen
  • Überwachung von Fortschritt, Terminen und Kosten
  • Erstellung eines Abschlussberichts und Präsentation der Ergebnisse
  • Feedbackrunde und Erfahrungsaustausch

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Kassel

    Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Sylt

    Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Norderstedt

    Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

588 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

588Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei INTEW Institut für technische Weiterbildung.

Themen

ProjektmanagementCAD & technisches Zeichnen (AutoCAD/EPLAN)SPS- & AutomatisierungstechnikAusbilderschein (AdA)Scrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir