Prozess- und Projektmanager mit MS-Project

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Branchenübergreifend werden Prozesse und Arbeitsabläufe in allen Unternehmensbereichen digitalisiert. Großunternehmen, Mittelständler aber auch Kleinbetriebe benötigen digitale Konzepte, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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   Diesen digitalen Wandel begleiten! Unterstützen Sie die Analyse, Entwicklung und Optimierung von Digitalisierungsprozessen und qualifizieren Sie sich mit den international anerkannten Zertifizierungen zu einem Profi im Bereich Transformation/​Digitalisierung.
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   Dieses Weiterbildungsangebot besteht aus individuell buchbaren Modulen von agilen und klassischen Projektmanagementmethoden im digitalen Arbeitsumfeld.
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   Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.
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   Anpassungsweiterbildungen im Beruf Prozess- und Projektmanager

   IT-Sicherheit
   Datenschutz
   Software-Qualitätssicherung
   Software-Testmanagement
   IT-Projektmanagement
   IT-Service-Management
   Qualitätsmanagement
   Qualitätssicherung
   Mit einer Anpassungsweiterbildung können Sie Ihr Fachwissen nicht nur aktualisieren, sondern auch erweitern. Dabei wird meist nur ein spezielles Thema bearbeitet. Sie schließen die Qualifizierungsmaßnahme mit einer Prüfung ab, in den meisten Fällen erhalten Sie neben dem Teilnahme-Zertifikat auch ein Hersteller-Zertifikat.
   Im Fokus Ihrer Anpassungsweiterbildung Prozess- und Projektmanager steht, dass Sie in Ihrem Beruf auf dem neusten Stand sind und sich auch infolge neuer Entwicklungen gut zurechtfinden.

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   Koblenz am Rhein

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Frankfurt am Main

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dieburg

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Hanau

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Limburg an der Lahn

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen