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Agile Coach, Facilitator und New Work Consultant

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist MESH® ACADEMY.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung "Agile Coach, Facilitator und New Work Consultant" bietet eine umfassende Schulung für Teilenehmende, die eine vielseitige Rolle als agiler Coach, Facilitator und Berater übernehmen möchten.
  • Diese spezialisierte Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Organisationen dabei zu unterstützen, agile Prinzipien zu implementieren, Gruppen zu begleiten und Arbeitsumgebungen zu schaffen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht werden.
  • Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen agiler Methoden und New Work Konzepte sowie die Kunst der Moderation und Facilitation.
  • Sie entwickeln die Fähigkeit, Teams als Coach zu begleiten, Workshops zu gestalten und Organisationen bei der Umsetzung von New Work Ansätzen zu beraten.
  • Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Agilität, Zusammenarbeit und Flexibilität in Unternehmen.
  • Die Teilnehmenden lernen, wie sie agile Prinzipien in verschiedenen organisatorischen Kontexten einführen können, um innovative Lösungen zu entwickeln und eine Arbeitskultur zu schaffen, die auf Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Offenheit basiert.
  • Die Weiterbildung betont auch die Bedeutung von Kommunikation, Empathie und kontinuierlichem Lernen, um erfolgreich als agile Coaches, Facilitatoren und New Work Berater zu agieren.
  • Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse in realen Unternehmensszenarien anzuwenden und maßgeschneiderte Strategien für die Kombination von Agilität und Neuen Arbeitsweisen zu entwickeln.
  • Absolventen der "Agile Coach, Facilitator und New Work Consultant"-Weiterbildung sind in der Lage, als vielseitige Experten in Unternehmen zu arbeiten, die den Wandel zu agilen Arbeitsweisen und New Work unterstützen möchten. Sie können Teams und Organisationen dabei helfen, agil zu arbeiten, innovative Ideen zu generieren und Arbeitskulturen zu schaffen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt entsprechen.
  • Die Fort- und Weiterbildung zum Agile Coach, Facilitator und New Work Consultant ermöglicht den Teilnehmern umfassende und komplexe Einblicke in entsprechende Arbeitsweisen, Werte und Prinzipien, sowie eine Erweiterung des persönlichen Mindsets.
  • Besonders wichtig bei diesem Studienangebot ist uns die Verzahnung von Grundlagenwissen in den Bereichen, Kommunikation, Transformations- und Changemanagement, Organisationsentwicklung, New Work, New Culture, Arbeitswelt 4.0, Agile Coaching, Training, Coaching, Konfliktmanagement, Facilitation, Leadership sowie Selbstmanagement und der persönlichen Entwicklung der Teilnehmenden. Sie erfahren, wie agile Methoden und Arbeitsweisen in Unternehmen und Organisationen implementiert werden können und wie sie als Agile Coach, Facilitator und New Work Consultant Unternehmen. Mitarbeiter und Teams durch Beratung, Training, Coaching, Mentoring sowie Facilitation unterstützen können.
  • Systemische Grundlagen
  • Kommunikation I
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Systemisches Coaching
  • Business Coaching
  • Konfliktcoaching
  • Agile Coaching I
  • Agile Coaching II
  • New Work, New Culture und Arbeitswelt 4.0
  • Facilitation I
  • Facilitation II
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement und Selbstführung
  • Trainings- und Seminardesign
  • Methoden im Trainingsprozess
  • Neurodidaktik und Lerntheorie
  • Consulting
  • Leadership I
  • Leadership II
  • Projektmanagement I
  • Projektmanagement II
  • Change Management I
  • Change Management II

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

MESH® ACADEMY: 21 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

21Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementBewerbung & CoachingKI & Machine LearningScrum & agiles ProjektmanagementNachhaltigkeitsmanagement & CSR

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Agile Coach:inWBS TRAINING SE · Online · Online-Seminar
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 06.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir