Projektmanagement mit agilen Methoden und PRINCE2® 7 Weiterbildung bei A-Leecon GmbH

Über die Weiterbildung

Die Weiterbildung Projektmanagement mit agilen Methoden und PRINCE2® 7 bei A-Leecon GmbH mit Kursort Berlin ist im Katalog dem Bereich Projektmanagement zugeordnet. Die AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme ist Voraussetzung für eine mögliche Förderung per Bildungsgutschein.

Dauer: 1–3 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Berlin, Bremen, Dortmund. Ohne Förderung: 1.000–5.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.

Beschreibung des Anbieters

Zielsetzung der Weiterbildungsmaßnahme Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im agilen Projektmanagement und in der Anwendung des PRINCE2® 7 Frameworks. Sie umfasst die Nutzung gängiger Projektmanagement-Software und die praktische Anwendung von PRINCE2® 7 in realen Projektszenarien.

Der erste Bereich widmet sich dem agilen Projektmanagement in der Praxis. Hierbei werden Projektmanagement-Softwarelösungen wie Trello, Microsoft Planner und Jira vorgestellt und deren Anwendung in einem praxisorientierten Kontext erläutert. Die Inhalte umfassen eine Einführung, die Vorstellung eines Fallbeispiels sowie detaillierte Lektionen zu den einzelnen Softwaretools.

Der zweite Bereich konzentriert sich auf PRINCE2® 7 - Practitioner. Dieses Seminar vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Frameworks. Die Inhalte umfassen die Kursorganisation, die Überführung von Wissen in die Anwendung, eine Zusammenfassung der PRINCE2®-Methode, das People Management als zentrales Element in PRINCE2® 7, die Anpassung von PRINCE2® an Projektumgebungen sowie die praktische Anwendung der sieben Prinzipien. Weiterhin werden die Managementaspekte des Business Case, der Organisation, der Qualität, der Pläne, des Risikos, der Issues und des Fortschritts behandelt. Die P

Einleitung und Agenda Vorstellung Fallbeispiel Trello Microsoft Planner Jira Abschluss Kursorganisation Vom Wissen zur Anwendung: PRINCE2® 7 Practitioner Die PRINCE2®-Methode in der Zusammenfassung People Management in PRINCE2® 7 Anpassung von PRINCE2® an Projektumgebungen Die 7 Prinzipien in der Praxis Practice Business Case Practice Organisation Practice Qualität Practice Pläne Practice Risiko Practice Issues Practice Fortschritt Prozess "Vorbereiten eines Projekts" Prozess "Initiieren eines Projekts" Prozess "Lenken eines Projekts" Prozess "Steuern einer Phase" Prozess "Managen der Produktl