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Marketing und Projekt­management mit Analytics

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Masters of Digital GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
14.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Marketing und Projektmanagement mit Analytics vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur erfolgreichen Planung, Steuerung und Analyse moderner Marketingprojekte. Im Mittelpunkt stehen strategisches Marketing, professionelles Projektmanagement sowie der Einsatz von Analytics zur Auswertung von Marketingkennzahlen und zur datenbasierten Optimierung von Kampagnen und Prozessen.
  • Grundlagen Marketing und Projektmanagement
  • Marketingstrategien zielgerichtet entwickeln und umsetzen
  • Projektmanagement für Marketingprojekte professionell anwenden
  • Zielgruppen, Märkte und Wettbewerber systematisch analysieren
  • Projektziele, Ressourcen und Zeitpläne effizient planen
  • Analytics im Marketing
  • Marketingkennzahlen und Kampagnendaten professionell auswerten
  • Reports und Dashboards für Marketingprojekte erstellen
  • Analytics zur Erfolgsmessung und Entscheidungsfindung einsetzen
  • Optimierungspotenziale anhand von Datenanalysen identifizieren
  • Projektsteuerung im Marketing
  • Marketingprojekte strukturiert koordinieren und dokumentieren
  • Projektfortschritte datenbasiert überwachen und bewerten
  • Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams und Stakeholdern organisieren
  • Digitale Werkzeuge für Projektmanagement und Marketing effizient einsetzen
  • Praxis und Umsetzung
  • Marketingkampagnen datenbasiert planen und optimieren
  • Projektmanagement und Analytics in realitätsnahen Szenarien anwenden
  • Ergebnisse adressatengerecht präsentieren und dokumentieren
  • Praxisnahe Projekte zu Marketing, Projektmanagement und Analytics erfolgreich umsetzen
  • Das Curriculum qualifiziert für Marketing und Projektmanagement mit Analytics und verbindet strategisches Marketing mit professionellem Projektmanagement sowie modernen Analyseverfahren. Die vermittelten Kompetenzen unterstützen die erfolgreiche Planung, Umsetzung und Optimierung von Marketingprojekten, fördern datenbasierte Entscheidungen und stärken die effiziente Steuerung digitaler Marketingmaßnahmen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    14.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Halle (Saale)

    14.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Berlin

    14.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Wiesbaden

    14.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Duisburg

    14.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Masters of Digital GmbH: 534 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

534Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

534 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Masters of Digital GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir