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Projekt­management IPMA/​GPM D-Level

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Freiburg im Breisgau
NÄCHSTER START
13.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Projektmanagement IPMA/GPM Level D vermittelt Dir fundierte Grundlagen für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Du lernst, Projekte strukturiert aufzusetzen, Ziele zu definieren, Ressourcen zu planen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Dabei werden klassische Projektmanagement-Methoden mit modernen agilen Ansätzen verbunden, um Dich auf die Anforderungen aktueller Arbeitswelten vorzubereiten.
  • Im Mittelpunkt stehen zentrale Kompetenzen wie Projektorganisation, Kommunikation, Stakeholdermanagement und Projektcontrolling. Du entwickelst ein Verständnis für Projektrollen, Entscheidungsprozesse und die Zusammenarbeit in Teams. Ergänzend erhältst Du praxisnahe Einblicke in digitale Projektwerkzeuge wie MS Project sowie Methoden zur effizienten Planung und Steuerung von Projekten.
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den IPMA-Kompetenzbereichen (ICB 4) sowie der Vorbereitung auf die GPM/IPMA Level D Zertifizierung. Durch praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele kannst Du die erlernten Methoden direkt auf berufliche Projekte übertragen.
  • Nach Abschluss verfügst Du über eine solide Qualifikation für Tätigkeiten im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder als zukünftige Projektleitung.
  1. 1

    Projektmanagement Grundlagen & Planung

    • Projektarten und Projektorganisation
    • Projektziele nach SMART definieren
    • Projektphasen und Vorgehensmodelle
    • Projektstrukturplan und Ablaufplanung
    • Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung
  2. 2

    Projektsteuerung & Kommunikation

    • Stakeholdermanagement
    • Projektkommunikation und Teamarbeit
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
    • Risikomanagement und Problemlösung
    • Projektcontrolling und Qualitätssicherung
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Digitale Tools & Agile Methoden

    • Arbeiten mit MS Project
    • Projektplanung und Auswertung digitaler Projekte
    • Grundlagen agiler Methoden
    • Scrum, Kanban und hybride Ansätze
    • Einführung in agile Zusammenarbeit
  2. 4

    Zertifizierung & Praxistransfer

    • IPMA Kompetenzmodell (ICB 4)
    • Verhaltens- und Methodenkompetenzen im Projektmanagement

Praxisnahe Projektübungen

  • Vorbereitung auf GPM/IPMA Level D Prüfung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Freiburg im Breisgau

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Stade

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Baden-Baden

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Würzburg

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Oldenburg (Oldb)

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir