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PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Projektmanagement Tools
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 21.12.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Projektmanagement Tools in der Praxis
- Zielsetzung
- Die Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse in der Anwendung von PRINCE2 Agile® zur Steuerung komplexer Projekte und zur Anpassung agiler Methoden an spezifische Projektanforderungen. Sie zielt darauf ab, die Fähigkeit zur praktischen Umsetzung von PRINCE2 Agile® in verschiedenen Projektszenarien zu entwickeln und die Kompetenz im Einsatz gängiger Projektmanagement-Tools zu stärken.
- Inhalte
- Der Kurs PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) behandelt die Synthese von PRINCE2® und agilen Prinzipien, die sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® sowie deren Anpassung an agile Umgebungen. Die Inhalte umfassen die Bewertung von Projektsituationen, die Initiierung von Projekten, die Gestaltung agiler Verträge, die Teambildung, das Management von Scope Creep, Qualitätssicherung unter Druck, die Handhabung von Fortschrittsunsicherheiten, Risikomanagement, Eskalationsprozesse, Phasenübergänge, die Begründung des Projektansatzes und die Neubewertung des Business Case. Des Weiteren werden die PRINCE2 Agile®-Managementprodukte vorgestellt und die Anwendung von PRINCE2® in realen Projektszenarien geübt.
- Der ergänzende Teil Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten fokussiert auf die Anwendung digitaler Werkzeuge. Vermittelt werden der Umgang mit Miro als digitalem Whiteboard, die Grundlagen und digitale Umsetzung von Kanban-Boards mit Tools wie Trello. Weiterhin werden Methoden wie MoSCoW und deren Nutzung in Tools wie Asana behandelt, die Erstellung agiler Roadmaps sowie die Anwendung von Jira für Projektmanagementaufgaben.
- Lernziele
- Anwendung der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® in agilen Projektkontexten.
- Anpassung des PRINCE2®-Frameworks an spezifische agile Projektanforderungen.
- Steuerung von Projektphasen und Managementprodukten im Rahmen von PRINCE2 Agile®.
- Bewertung von Projektrisiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
- Praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira, Miro und Asana.
- Erstellung und Verwaltung agiler Roadmaps.
- Anwendung von Methoden wie MoSCoW zur Priorisierung von Aufgaben.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in Organisationen, die hybride Projektmanagementansätze verfolgen. Die Kompetenzen im Umgang mit PRINCE2 Agile® und gängigen Projektmanagement-Tools sind relevant für Rollen, die die Leitung und Steuerung von Projekten unter Berücksichtigung agiler Prinzipien erfordern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Berlin
21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Bielefeld
21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Bremen
21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Eschborn
21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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