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Projekt­management: Führungs­qualitäten und Techniken

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen in Projektmanagement mit einem Fokus auf Führungsqualitäten und Techniken.
  1. 1

    Digitale Kompetenzen für effektives Projektmanagement

    • Erlernen des Einsatzes digitaler Tools im Projektmanagement
    • Bedeutung digitaler Kompetenz für Projektmanager
    • Optimierung von Projektarbeit durch digitale Lösungen
    • Integration digitaler Techniken in die Projektsteuerung
  2. 2

    Projektmanagement-Methoden: Klassisch und agil

    • Strategien zur Implementierung agiler Methoden in Projekten
    • Vergleich von Projektplanung in klassischen und agilen Ansätzen
    • Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in agilen Projektstrukturen
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Führungstechniken im Projektmanagement

    • Entwicklung von Führungskompetenzen für Projektleitung
    • Anwendung effektiver Kommunikationstechniken in der Projektarbeit
    • Motivation und Teamführung in Projektteams
    • Umgang mit Konflikten und Krisenmanagement im Projekt
  2. 4

    Effektive Budgetüberwachung

    • Grundprinzipien des Projektcontrollings verinnerlichen
    • Werkzeuge zur Überwachung und Steuerung von Projektbudgets
    • Budgetplanung und -kontrolle in agilen und klassischen Projekten
    • Vorbeugende Maßnahmen zum Risikomanagement in der Budgetierung
  • Unterschiede und Anwendungsgebiete von klassischem und agilem Projektmanagement
  • Die Weiterbildung richtet sich an angehende und erfahrene Projektmanager, die ihre Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement ausbauen möchten. Die Lernenden erarbeiten sich digitale Kompetenzen, die für die moderne Projektverwaltung unerlässlich sind, sowie grundlegende und fortgeschrittene Techniken des klassischen und agilen Projektmanagements, inklusive der benötigten Führungskompetenzen. Die Weiterbildung umfasst Methoden der Projektplanung, Projektsteuerung und des Projektcontrollings. Besonderes Augenmerk liegt auf der effektiven Budgetüberwachung, um den finanziellen Rahmen von Projekten sicherzustellen. Praktische Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten unter Berücksichtigung agiler Geschäftsprozesse werden vermittelt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Agiler Business CoachAgile Heroes GmbH · Frankfurt am Main · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 21.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir