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Agiler Business Coach

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Agile Heroes GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Frankfurt am Main
NÄCHSTER START
21.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ein Agiler Business Coach verbindet systemisches Coaching mit den Arbeitsweisen agiler Organisationen. Er begleitet Menschen und Teams, die in dynamischen Strukturen mit hoher Eigenverantwortung arbeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Coaching-Kompetenz für Arbeitsumgebungen, in denen sich Rollen, Prioritäten und Strukturen laufend verändern.
  • Systemisches Coaching als Fundament
  • Haltung, Menschenbild und Gesprächsführung im systemischen Coaching
  • Auftragsklärung, Zielarbeit und Prozessgestaltung
  • Lösungsorientierte und zirkuläre Fragetechniken
  • Ressourcen- und Musterarbeit im Coaching-Gespräch
  • Agile Arbeitswelten verstehen
  • Wer in agilen Organisationen coacht, muss deren Logik kennen - ohne selbst Methodenlehrer zu sein.
  • Prinzipien agiler Zusammenarbeit: Selbstorganisation, Iteration, Transparenz
  • Typische Rollen und Spannungsfelder in agilen Strukturen
  • Unterschiede zwischen Coaching, Training und Prozessbegleitung im agilen Kontext
  • Menschen in agilen Strukturen coachen
  • Coaching bei Rollenunklarheit und wechselnden Verantwortlichkeiten
  • Umgang mit Dauerveränderung, Priorisierungsdruck und Überlastung
  • Selbstführung und Eigenverantwortung stärken
  • Einzelanliegen von Teammitgliedern und Verantwortlichen strukturiert bearbeiten
  • Karriere- und Entwicklungsfragen jenseits klassischer Aufstiegspfade begleiten
  • Teams und Zusammenarbeit begleiten
  • Agile Teams brauchen Begleitung, die Dynamik aushält und Struktur gibt.
  • Team-Reflexionsformate coachend gestalten und vertiefen
  • Konflikte in selbstorganisierten Teams bearbeiten
  • Vereinbarungen zur Zusammenarbeit entwickeln und lebendig halten
  • Entscheidungsprozesse in Teams ohne klassische Hierarchie unterstützen
  • Coaching-Formate für agile Organisationen
  • Unterschiedliche Anliegen verlangen unterschiedliche Formate.
  • Einzelcoaching, Team-Sparring und kollegiale Fallberatung einsetzen
  • Kurzformate in getakteten Arbeitsrhythmen verankern
  • Coaching-Angebote in Organisationen sichtbar und zugänglich machen
  • Wirkung von Coaching-Formaten beobachten und Formate anpassen
  • Haltung, Rolle und Weiterentwicklung
  • Abgrenzung zu methodischen Rollen der agilen Organisation
  • Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen von Organisation und Coachee
  • Reflexion der eigenen Coaching-Praxis
  • Vertraulichkeit und Rollenklarheit in eng vernetzten Strukturen wahren
  • Eigene Belastungsgrenzen in dynamischen Umgebungen kennen
  • Teilnehmende lernen, Coaching-Prozesse in agilen Arbeitswelten professionell zu gestalten und Menschen in dynamischen Strukturen wirksam zu begleiten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Frankfurt am Main

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    21.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Herzogenrath

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Leinfelden-Echterdingen

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Frankfurt am Main

    04.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Agile Heroes GmbH: 105 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

105Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Agile Heroes GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningPython-ProgrammierungWeb- & Frontend-EntwicklungScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir