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Trainer, Coach, Consultant New Work und Agile Facilitator

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist MESH® ACADEMY.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung "Trainer/in, Coach, Consultant New Work und Facilitator" bietet eine umfassende Schulung für Teilnehmende, die sowohl ihre Fähigkeiten im Bereich von New Work, Coaching und Beratung entwickeln als auch eine starke Expertise im Bereich der Moderation und Gruppenprozessführung erlangen möchten. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Unternehmen bei der Gestaltung moderner Arbeitsweisen zu unterstützen und gleichzeitig interaktive Zusammenarbeit und kreative Lösungsfindung zu fördern.
  • Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen von New Work, einschließlich flexibler Arbeitsmodelle, Selbstorganisation und agiler Zusammenarbeit. Sie entwickeln die Fähigkeit, Unternehmen bei der Entwicklung von Arbeitskulturen zu unterstützen, die auf Mitarbeiterengagement, Eigenverantwortung und Innovation abzielen.
  • Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Coaching-, Beratungs- und Facilitation-Fähigkeiten. Die Teilnehmenden lernen, wie sie individuelles Coaching und Gruppenberatung bieten können, um Teams und Einzelpersonen bei der Umsetzung von New Work-Prinzipien zu unterstützen. Gleichzeitig entwickeln sie die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu leiten, Workshops zu moderieren und kreative Zusammenarbeit zu fördern.
  • Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse in realen Unternehmensszenarien anzuwenden und maßgeschneiderte Strategien für New Work und Facilitation zu entwickeln.
  • Absolventen der "Trainer/in, Coach, Consultant New Work und Facilitator"-Weiterbildung sind in der Lage, als vielseitige Fachkräfte zu arbeiten, die Unternehmen bei der Einführung moderner Arbeitsweisen unterstützen und gleichzeitig als erfahrene Facilitatoren agieren können, um interaktive Zusammenarbeit und kreative Problemlösung zu fördern. Sie können die Arbeitskultur und die Leistungsfähigkeit von Teams positiv beeinflussen und Unternehmen dabei helfen, eine produktive und innovative Umgebung zu schaffen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

MESH® ACADEMY: 21 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

21Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

21 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei MESH® ACADEMY.

Themen

ProjektmanagementBewerbung & CoachingKI & Machine LearningScrum & agiles ProjektmanagementNachhaltigkeitsmanagement & CSR

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Agile Coach:inWBS TRAINING SE · Online · Online-Seminar
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 06.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir