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Fachmann / Fachfrau für Integrations­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die verlässliche Besetzung offener Positionen, die Nutzung digitaler Netzwerke für die direkte Kandidatenansprache und die administrative Steuerung personalwirtschaftlicher Abläufe bilden die drei operativen Säulen der modernen Personalarbeit. Um den wachsenden Anforderungen eines dynamischen Arbeitsmarktes gerecht zu werden, benötigen Unternehmen strukturierte Prozesse an der Schnittstelle von klassischer Personalwirtschaft und digitaler Sourcing-Praxis. Diese Weiterbildung vermittelt methodisches Fachwissen zur Konzeption und organisatorischen Begleitung von Rekrutierungsvorhaben unter Einbindung aktueller Online-Kanäle und rechtlicher Rahmenbedingungen.
  • Der strukturierte Lernweg führt systematisch von den Grundlagen des operativen Personalmanagements und dem projektbezogenen Arbeiten über rechtssichere Auswahlverfahren und datenschutzkonforme Abläufe bis hin zum digitalen Sourcing und Social Media Recruiting. Teilnehmende erlernen die strukturierte Erfassung des Personalbedarfs, die administrative Umsetzung von Beschaffungsprojekten, die Anwendung zielgerichteter Gesprächstechniken sowie den praktischen Einsatz digitaler Kanäle für die Fachkräftegewinnung im Betrieb.
  • Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Absolventinnen und Absolventen über ein fundiertes methodisches Rüstzeug für die administrative und digitale Personalgewinnung. Sie sind in der Lage, Recruiting-Projekte eigenständig zu planen, Social-Media-Plattformen für das Personalmarketing zu nutzen und HR-Abläufe rechtssicher im Unternehmen zu verankern.
  1. 1

    Personalwirtschaftliche Projektsteuerung & Organisation

  2. 2

    Operatives Personalmanagement & Arbeitsrecht

Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Digitales Sourcing & Social Media Recruiting

  2. 4

    Gesprächsführung & Eignungsdiagnostik

  • Projekt-Grundlagen: Einführung in die strukturierte Planung und Koordination personalwirtschaftlicher Vorhaben im Betrieb
  • Prozess-Steuerung: Methodischer Ablauf von der Vakanzmeldung bis zum erfolgreichen Abschluss der Besetzung
  • Ressourcen- und Risikomanagement: Vorausschauende Steuerung von Aufwänden, Timelines und möglichen Engpässen im Recruiting
  • Kommunikationslenkung: Abstimmung der Personalmaßnahmen mit den beteiligten Fachabteilungen und der Unternehmensführung
  • Personalverwaltung: Grundlagen der administrativen Abwicklung von Beschäftigungsverhältnissen
  • Rechtlicher Rahmen: Berücksichtigung zentraler arbeitsrechtlicher Bestimmungen im operativen HR-Alltag
  • Compliance im Prozess: Einhaltung rechtlicher Vorgaben (AGG) bei der Auswahl und Einstellung von Arbeitskräften
  • Datenschutzvorgaben: Korrekter und regelkonformer Umgang mit personenbezogenen Bewerberdaten gemäß DSGVO
  • Beschaffungskanäle: Gezielter Einsatz von Online-Jobbörsen, Karriere-Websites und Fachportalen
  • Social Media im Recruiting: Nutzung digitaler Netzwerke zur direkten Ansprache von Zielgruppen im Arbeitsmarkt
  • Technologie-Integration: Anwendung digitaler Software-Lösungen zur strukturierten Verwaltung von Kandidatenprofilen
  • Kampagnen-Planung: Konzeption und Ausspielung zielgruppenspezifischer Recruiting-Aktivitäten auf Online-Plattformen
  • Auswahl-Methodik: Systematische Überprüfung und Bewertung eingereichter Qualifikationsnachweise
  • Gesprächspraxis: Vorbereitung und Durchführung strukturierter Eignungsinterviews mit Bewerbenden
  • Kommunikationsmodelle: Anwendung präziser Fragetechniken für den professionellen Austausch im Auswahlprozess
  • Lösungsorientierte Beratung: Begleitung von Entscheidungsprozessen zur Herbeiführung dokumentierter Personalentscheidungen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Recklinghausen

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Recklinghausen

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningPersonalwesen (HR)Social Media Marketing & ManagementBetriebliches Gesundheitsmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir