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Project Management Course: Erste Projekte im Projekt­management leiten

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Passau
NÄCHSTER START
06.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Project Management Course: Erste Projekte im Projektmanagement leiten
  • Kursbeschreibung
  • Die Weiterbildung Project Management Course: Erste Projekte im Projektmanagement leiten vermittelt umfassende Kenntnisse für den erfolgreichen Einstieg in das moderne Projektmanagement. Die Teilnehmenden erwerben das notwendige Wissen, um erste Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Im Mittelpunkt stehen sowohl klassisches Projektmanagement als auch agiles Projektmanagement mit Scrum sowie der sichere Umgang mit den wichtigsten Werkzeugen für Projektleiter.
  • Der Lernpfad kombiniert die international anerkannten Methoden Scrum, PRINCE2® sowie den professionellen Einsatz von Microsoft Project und Microsoft Excel. Ergänzt wird die Weiterbildung durch zwei moderne KI-Qualifizierungen von AI CERTs, die den Einsatz Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement vermitteln. Dadurch lernen angehende Projektleiter, wie moderne KI-Werkzeuge Projektplanung, Ressourcenmanagement, Kommunikation und Entscheidungsprozesse unterstützen können.
  • Praxisorientierte Übungen, Fallstudien und zahlreiche Beispiele aus realen Projekten sorgen dafür, dass die Teilnehmenden das erworbene Wissen unmittelbar anwenden können. Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen sie über ein solides Fundament für ihre ersten Aufgaben als Projektleiter oder Projektmanager und sind optimal auf weiterführende Projektmanagement-Aufgaben vorbereitet.
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektassistentinnen und Projektassistenten, Teamleitungen, Fachkräfte aus IT, Industrie, Verwaltung und Dienstleistung sowie alle, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement erweitern und erste Projekte erfolgreich leiten möchten. Auch Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger erhalten einen fundierten Einstieg in modernes Projektmanagement.
  • Kursniveau
  • Grundlagen bis Fortgeschritten
  • Vorkenntnisse
  • Für diese Weiterbildung werden keine Projektmanagement-Vorkenntnisse vorausgesetzt. Grundlegende Computerkenntnisse sind ausreichend.
  • Modul 1 - Künstliche Intelligenz erfolgreich im Projektmanagement einsetzen
  • Zu Beginn der Weiterbildung erhalten die Teilnehmenden einen praxisnahen Einstieg in die Welt der Künstlichen Intelligenz. Sie lernen, wie moderne KI-Werkzeuge die tägliche Arbeit im Projektmanagement unterstützen und welche Möglichkeiten sich für Projektleiter, Projektmanager und Scrum Teams ergeben.
  • Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
  • Generative KI verstehen
  • Prompt Engineering
  • KI-gestützte Kommunikation
  • Produktivität mit KI
  • Digitale Zusammenarbeit
  • AI+ Everyone™
  • Modul 2 - Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum
  • Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Die Teilnehmenden lernen das Scrum Framework kennen und verstehen, wie Scrum Projekte effizient geplant, umgesetzt und kontinuierlich verbessert werden.
  • Agiles Projektmanagement
  • Scrum Framework
  • Scrum Rollen
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • EXIN Agile Scrum Foundation
  • Modul 3 - Scrum Master erfolgreich Projekte begleiten
  • In diesem Modul vertiefen die Teilnehmenden ihre Kenntnisse als Scrum Master. Sie lernen agile Teams zu moderieren, Konflikte zu lösen und Projekte erfolgreich durch alle Sprintphasen zu begleiten.
  • Servant Leadership
  • Sprint Retrospektive
  • Daily Scrum
  • Agile Moderation
  • Agiles Coaching
  • Teamentwicklung
  • EXIN Agile Scrum Master
  • Modul 4 - Klassisches Projektmanagement mit PRINCE2®
  • Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des klassischen Projektmanagements nach PRINCE2®. Die Teilnehmenden lernen Projekte strukturiert zu planen, Risiken zu bewerten und Projekte erfolgreich zu steuern.
  • Projektmanagement nach PRINCE2®
  • Business Case
  • Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung
  • Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement
  • PRINCE2® Foundation
  • Modul 5 - Projekte professionell als Projektleiter steuern
  • Aufbauend auf den Grundlagen vertiefen die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten als Projektleiter. Sie lernen PRINCE2® praxisorientiert anzuwenden und komplexe Projekte sicher zu führen.
  • Projektleiter
  • Projektcontrolling
  • Projektkommunikation
  • Projektmanagement Best Practices
  • Tailoring
  • Projektabschluss
  • PRINCE2® Practitioner
  • Modul 6 - Projekte mit Microsoft Project professionell planen
  • Microsoft Project gehört zu den wichtigsten Werkzeugen im Projektmanagement. Die Teilnehmenden erstellen Terminpläne, verwalten Ressourcen und überwachen den Projektfortschritt professionell.
  • Microsoft Project
  • Terminplanung
  • Ressourcenplanung
  • Gantt-Diagramme
  • Projektberichte
  • Projektmanagement-Tools
  • Modul 7 - Projektmanagement mit Microsoft Excel unterstützen
  • Microsoft Excel ergänzt Microsoft Project optimal und unterstützt Projektleiter bei Budgetplanung, Ressourcenverwaltung und Projektcontrolling. Die Teilnehmenden erstellen aussagekräftige Projektübersichten und Dashboards.
  • Microsoft Excel
  • Budgetplanung
  • Dashboards
  • Projektkennzahlen
  • Statusberichte
  • Projektmanagement-Auswertungen
  • Modul 8 - Künstliche Intelligenz für moderne Projektleiter
  • Zum Abschluss lernen die Teilnehmenden, wie Künstliche Intelligenz zukünftige Aufgaben im Projektmanagement verändert. Sie setzen moderne KI-Werkzeuge für Planung, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Projektsteuerung ein.
  • KI im Projektmanagement
  • AI+ Project Manager™
  • KI-gestützte Projektplanung
  • Automatisierung
  • Risikobewertung
  • Entscheidungsunterstützung
  • Projektmanagement der Zukunft
  • Digitale Projektleitung
  • Zusatzinformationen
  • Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Maßnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
  • Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungs­chancengesetzes (QCG) gefördert werden. Die Durchführung erfolgt über New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg sowie learn2program.de. Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.
  • Fazit
  • Die Weiterbildung Project Management Course: Erste Projekte im Projektmanagement leiten vermittelt einen modernen und praxisnahen Einstieg in das Projektmanagement. Durch die Kombination aus Scrum, Scrum Master, PRINCE2®, Microsoft Project, Microsoft Excel und Künstlicher Intelligenz erwerben die Teilnehmenden alle wesentlichen Kompetenzen, um erste Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und als Projektleiter Verantwortung zu übernehmen. Der Lernpfad verbindet klassisches Projektmanagement mit agilem Projektmanagement und bereitet optimal auf die Anforderungen moderner Projektleiterinnen und Projektleiter vor.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Landshut

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Landshut

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Passau

    06.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Passau

    06.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    München

    08.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

810 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Hybrides ProjektmanagementBusiness Trends Academy · Freiburg im Breisgau · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
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  • bis 1 Monat
  • Start ab 13.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir