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Projekt­management: Planung, Steuerung und Umsetzung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Projektmanagement-Wissen für den Einsatz in Marketingprojekten - von der strukturierten Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Auf Basis der IPMA-Zertifizierungsvorbereitung (Level D) werden methodische Kernkompetenzen wie Projektdesign, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement praxisnah erarbeitet. Ergänzend werden agile Frameworks wie Scrum (PSM I & PSPO I) eingeführt, um Marketingprojekte flexibel und iterativ zu steuern. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Techniken stärken die Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholdern. Der gezielte Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Jira und Confluence ermöglicht eine effiziente digitale Projektorganisation und Dokumentation. Strategisches Qualitätsmanagement ergänzt die Weiterbildung um Methoden zur Prozessoptimierung und nachhaltigen Qualitätssicherung. In einer kompakten Praxisphase werden alle Inhalte in einem realen Projektkontext angewendet und reflektiert. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Marketing, die Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen und mit anerkannten Zertifizierungen nachweisen möchten.
  • Vorbereitung auf die IPMA Level D Zertifizierung mit Schwerpunkten auf Projektplanung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement
  • Einführung in Scrum als agiles Framework inklusive PSM I und PSPO I Zertifizierungsvorbereitung sowie Product-Owner-Perspektive
  • Praxisorientierter Einsatz von Jira und Confluence für digitales Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation
  • Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für die Zusammenarbeit in Projektteams und mit Stakeholdern
  • Kompakte Praxisphase zur Anwendung aller Projektmanagement-Methoden in einem realen Projektablauf mit Sprint-Struktur und Abschlusspräsentation

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Projektmanager für ImmobilienZAW Zentrum für Aus- und Weiterbildung Leipzig GmbH Gesellschaft der IHK Leipzig · Online · Sonstige digitale Lernformen
  • 1.000–5.000 €
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir