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Kompaktkurs: OKR, ISO 27001, Scrum, Agile Business

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: OKR, Information Security / ISO 27001, Scrum Master:in (PSM I), Agile Business Professional, ChatGPT und die Grundlagen der generativen KI, und PRINCE2 Agile® Foundation.
  2. 2
    OKR
  3. 3

    Lerninhalte

    Grundlagen und Theorie
    Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
    Das Setzen von Objectives und Key Results
    Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
    OKR einführen: Implementierungsmodelle
    Praktische Übungsaufgabe
    Information Security / ISO 27001
    Wichtige Definitionen vorweg
    Informationen und Sicherheit
    Managementsysteme
    Informationssicherheits­managementsysteme
    ISO/IEC 27001
    Incident Management
    Risikoanalyse im Kontext der Informationssicherheit
    Implementierung der ISO/IEC 27001
    Organizational Change Management
    Prüfungsvorbereitun

  4. 4

    Scrum Master:in (PSM I)Lerninhalte

    Herzlich Willkommen
    Agile Konzepte
    Scrum Guide - Definition & Rollen
    Scrum Guide - Events
    Scrum Guide - Praktiken
    Estimations
    Monitoring
    Skalierung und agiles Umfeld schaffen
    Prüfungsvorbereitung
    Agile Business Professional
    Einleitung
    Das agile Mindset
    Das agile Mindset außerhalb der IT
    Wertbasiertes Vorgehen
    Visualisierung und Kommunikation
    Der Geschäftswert
    Die agile Transformatio
    ChatGPT und die Grundlagen der generativen KI
    Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
    Grundlagen der generativen KI
    Einführung in ChatGPT
    Arbeitsweise von ChatGPT
    Möglichkeiten und Grenzen von ChatGPT
    Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
    Anwendungsszenarien von ChatGP
    PRINCE2 Agile® Foundation
    Kursüberblick
    Kernkonzepte von PRINCE2 ®
    Schlüsselkonzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 Agile ®
    Anpassung und Anwendung der PRINCE 2 ® Grundprinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte im agilen Kontext
    agile Arbeitsweisen, Schlüsselbegriffe und Techniken
    Fokusbereiche in einem agilen Kontext
    Lernerfolgskontrollen
    Bezug zu KI-Agenten
    Verständnis für autonom agierende KI-Agenten (Agentic AI) und ihre Einbettung in Fach- und IT-Prozesse
    Bewertung von Agent-Frameworks und Tool-Use-Mustern (z.B. Tool-Calling, Retrieval, Planning)
    Sichere Governance agentenbasierter Workflows (Datenschutz, ISO 27001, Audit-Spuren)
    Zusammenspiel von Agenten, klassischen Automatisierungen und menschlicher Entscheidung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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241Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir