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Projekt­management: Business Model Strategy & Innovation Management

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement Weiterbildung mit Schwerpunkt auf Business Model Strategie und Innovationsmanagement
  1. 1

    Einführung und Grundlagen

    • Einführung in die Grundprinzipien des Projektmanagements
    • Persönliche Effektivität und Effizienz
    • Überblick über Roadmaps und ihre wichtigen Formate
  2. 2

    Wettbewerbsanalyse und Marktstrategie

    • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    • Zielgruppe und Werteversprechen entwickeln
    • Tools für die Marktanalyse wie Market Value Canvas
Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Design Thinking und Innovation

    • Grundlagen des Design Thinking
    • Ideation und Prototyping für innovative Lösungen
    • Projekttage: Usability Tests und Research Reports
  2. 4

    Agile Methoden im Projektmanagement

    • Einführung in agile Methoden wie Scrum und Kanban
    • Anforderungen, Schätzungen und MVP Definition
    • Change Management in agilen Projekten
  3. 5

    Strategie und Business Development

    • Entwicklung von Strategien und Businessmodellen
    • Service- und Preismodelle gestalten
    • Erstellung von Businessplänen und Finanzplänen
  4. 6

    Business Model Innovation

    • Methoden zur Geschäftsmodellgestaltung
    • Bewertung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle
    • Nachhaltigkeit und Skalierung von Innovationen
  5. 7

    Transfer und Praxisprojekt

    • Validierung der Konzepte in der Praxis
    • Projekttage zur praktischen Umsetzung der gelernten Inhalte
    • Präsentation der Ergebnisse und Feedback-Session
  6. 8

    Abschlussprojekt - das digitale Gesellenstück

    • Eigenes Projekt: Abdecken von User Research bis Implementierung
    • Integration aller gelernten Module und Methoden
    • Präsentation der Projektergebnisse

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.

Themen

ProjektmanagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir