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Risiko­management mit Jira für Projektleitung

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Koblenz am Rhein
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah und fachlich fundiert die Methoden und Instrumente eines modernen Risikomanagements im Projektumfeld. Teilnehmende erwerben Kompetenzen zur systematischen Identifikation, Analyse, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken. Darüber hinaus wird die Projektmanagement-Software Jira gezielt eingesetzt, um Arbeitsabläufe transparent abzubilden, Aufgaben effizient zu koordinieren und Projektergebnisse strukturiert zu dokumentieren.
  • Risikomanagement und Frühwarnsysteme
  • Systematische Identifikation, Analyse und Priorisierung von Projektrisiken
  • Anwendung bewährter Methoden zur Risikobewertung und Risikosteuerung
  • Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Risikominimierung sowie Definition von Eskalationsprozessen
  • Einsatz von Frühwarnindikatoren zur kontinuierlichen Überwachung kritischer Projektentwicklungen
  • Integration von Risikomanagement in bestehende Projektmanagement- und Governance-Strukturen
  • Jira für Projektsteuerung und Nachverfolgung
  • Nutzung von Vorgängen, Boards und Workflows zur effizienten Planung, Steuerung und Überwachung von Projektaufgaben
  • Transparente Abbildung von Prioritäten, Änderungen und Bearbeitungsständen innerhalb strukturierter Prozesse
  • Dokumentation und Nachverfolgung projektbezogener Aktivitäten in Jira
  • Förderung einer effizienten Zusammenarbeit in klassischen, hybriden und agilen Projektumgebungen
  • Unterstützung von Projektcontrolling, Statusberichten und Reporting-Prozessen
  • Praxistransfer in das Projektmanagement
  • Bearbeitung praxisorientierter Aufgabenstellungen aus dem Projektmanagement und der Projektleitung
  • Anwendung von Jira zur strukturierten Erstellung, Weiterentwicklung und Auswertung projektbezogener Inhalte
  • Transfer der erlernten Methoden in typische Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen
  • Stärkung der Handlungskompetenz für die erfolgreiche Steuerung von Projekten und Projektteams
  • Förderung einer nachhaltigen Umsetzung im beruflichen Arbeitsalltag

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Koblenz am Rhein

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Heidelberg

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Wiesbaden

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Essen

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

New Horizons Mitte: 387 Kurse mit aktuellem Termin an 21 Orten

387Kurse mit aktuellem Termin
21Angebotsorte

387 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 21 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Mitte.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Hybrides ProjektmanagementLUTZ + GRUB ACADEMY GmbH · Heilbronn · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 26.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir